V‑ZUG aligne progressivement sa stratégie de durabilité à long terme sur les principes de l’économie circulaire. Bien que cette transformation n’en soit qu’à ses débuts, nous avançons sur cette voie avec une grande détermination. Nous considérons l’introduction progressive de l’économie circulaire comme une étape à la fois nécessaire et stratégique. Elle nous permettra de réduire durablement l’impact environnemental de nos activités et de renforcer nos chaînes d’approvisionnement en concevant des cycles fermés pour les ressources. Cette approche accroît notre résilience et renforce notre compétitivité. En Belgique comme en Europe, même si nos sols recèlent peu de matières premières, de nombreuses ressources précieuses se trouvent déjà dans les produits en circulation. Notre objectif est de valoriser ces cycles de matériaux et d’évoluer d’une économie du recyclage, déjà performante, vers une véritable économie circulaire.
V‑ZUG aligne sa stratégie de durabilité à long terme sur les principes de l’économie circulaire - en concevant des cycles fermés pour les ressources, en assumant la responsabilité sur l’ensemble du cycle de vie des produits et en façonnant un avenir plus durable grâce à des partenariats solides.
Pour V‑ZUG, l’économie circulaire consiste à adopter une vision globale du cycle de vie complet de nos produits. Cela implique d’assumer nos responsabilités et de concevoir des cycles de ressources fermés. Une telle démarche n’est réalisable qu’avec des partenariats solides tout au long de la chaîne de valeur. Elle ouvre de nouvelles opportunités de collaboration avec nos fournisseurs, l’industrie du recyclage et d’autres acteurs clés. Ce processus commence dès la phase de développement – plus précisément dès la conception. C’est à ce moment que nous posons les fondations de la durabilité future de nos appareils : choix des ressources, utilisation des matériaux, durabilité, réparabilité, qualité et efficacité énergétique ont toujours été des critères essentiels. Mais les nouveaux « principes de conception pour la circularité » vont encore plus loin, en intégrant par exemple la « facilité de démontage », la « réutilisation de composants » ou encore la « conception modulaire ».
La production et le marketing jouent un rôle tout aussi essentiel : comment fabriquons-nous nos produits ? Comment entrent-ils sur le marché avec succès ? Avec le modèle économique « Produit‑en‑tant‑que‑service » (Product‑as‑a‑Service), par exemple, nous ne vendons plus les appareils : nous les mettons à disposition et assumons l’entière responsabilité de leur cycle de vie. Comme une grande partie de l’empreinte écologique se crée lors de la phase d’utilisation, nous misons sur des équipements durables et sur un réseau de service performant. Celui-ci permet d’assurer les réparations et, par conséquent, de prolonger la durée de vie de nos produits. Nous travaillons également à améliorer en continu l’efficacité énergétique de nos appareils et à proposer des fonctions complètes pour une utilisation plus écologique. À la fin du cycle de vie, plusieurs questions se posent : que deviennent les appareils en fin d'utilisation ? Comment récupérer et réutiliser les matériaux ? Notre objectif est de maintenir les ressources en circulation le plus longtemps possible – pour un avenir plus durable.
Vous pouvez en découvrir davantage sur la vision « Closing the Circle 2040 » de V‑ZUG ici.
"Le recyclage est un bon point de départ, mais nous pensons que l'économie circulaire peut aller plus loin, car elle maintient les ressources dans le circuit le plus longtemps possible et à la valeur la plus élevée possible". - Marcel Niederberger, Head of Sustainability
