In gesprek met Peter Spirig, CEO

Beste heer Spirig, is er iets bijzonders aan uw werk bij V-ZUG dat u graag met ons wil delen? 

Oh jazeker. Er zijn er verschillende. Want wat is er mooier dan de fonkelende ogen van onze klanten zien als ze over onze producten praten? Maar ook de trots die onze medewerkers uitstralen over ons merk en het succes van onze kwaliteitsproducten, vind ik heel bijzonder.

Hoe wilt u als CEO uw steentje bijdragen aan het succes van V-ZUG? 

Ik zie het als mijn taak om een werkomgeving en een bedrijfscultuur te scheppen waarin men openstaat voor innovaties en waarin de medewerkers zich ten volle kunnen ontplooien. Wat ik ook heel belangrijk vind, is in interactie gaan met de klanten, de markt beter doorgronden en goed luisteren naar wat er gezegd wordt. Bovendien moeten we het evenwicht tussen interne en externe thema's goed bewaken en deze in de juiste context op een gemeenschappelijk platform samenbrengen.

Waar streeft V-ZUG naar voor de toekomst?

Wij willen ons verder ontwikkelen richting een toekomst waarin onze diensten en producten relevant en niet meer weg te denken zijn. Dat betekent dat wij het dagelijkse leven van onze klanten eenvoudiger, aangenamer en plezierig willen maken. Het moet ons doel zijn producten en digitale oplossingen op de markt te brengen die het voor onze klanten eenvoudiger maken om onze toestellen aan te kopen en te gebruiken. In Zwitserland zijn wij de nummer één en in de internationale, voor ons relevante markten willen wij meer voet aan wal krijgen. Dat houdt ook in dat wij onze positie als duurzame onderneming willen verstevigen.

Iedere onderneming wil duurzaam zijn. Wat doet V-ZUG concreet om deze belofte van duurzaamheid na te komen?

Het thema duurzaamheid is bij ons in de globale strategie verankerd. Duurzaamheid is voor ons geen bijzaak. Ze is een rode draad in de volledige strategie van ons bedrijf die zijn effect niet mist: ze is een integraal deel van V-ZUG. Als ik dit in drie concrete ambities giet, dan zijn dat: de voortdurende vermindering van de CO₂-uitstoot, de ontwikkeling van onze medewerkers en als laatste de transformatie van ons industrieterrein binnen het Tech Cluster Zug. Sinds 2020 zijn wij CO₂-neutraal. Dat betekent dat wij compenseren waar wij niet op kunnen bezuinigen. En binnenkort gaan we met die bezuiniging nog een stap verder: de CO₂-arme en zeer doorgedreven autonome Multi Energy Hub (MEH) zal ons vanaf de winter van 2022-23 voorzien van zeer veel lokale hernieuwbare energie uit fotovoltaïsche installaties en uit grond- en zeewater. Wij willen ook onze medewerkers toekomstproof maken. Daarom investeren we ook in permanente bijscholing, een moderne werkomgeving en veiligheid op het werk. De samenwerking binnen het Tech Cluster Zug is een zeer belangrijke investering. Binnen dit kader dragen wij ons steentje bij tot een ecosysteem dat gekenmerkt wordt door innovatieve technologieën en een synergie van creatieve systemen. Het maakt ons ook toekomstproof.

Wat betekent duurzaamheid voor u als privépersoon en als CEO van een familiebedrijf met een jarenlange traditie? 

De waarden die voor ons bedrijf belangrijk zijn - kwaliteit en duurzaamheid -, zijn dat ook voor mij als privépersoon. Als directeur van V-ZUG betekent dat voor mij dat wij het gebruik van natuurlijke hulpbronnen zo ver mogelijk moeten terugdringen, dat wij de levensduur van onze producten altijd in het achterhoofd moeten houden en dat wij aandacht moeten besteden aan de recycleerbaarheid van onze materialen. Duurzaamheid heeft bovendien ook betrekking op meerdere niveaus. Zo moet een toestel uiteraard zo lang mogelijk perfect werken, maar het moet ook tijdloos zijn en jarenlang de behoeften van onze klanten inlossen. Of je nu betrokken bent bij de ontwikkeling van innovatieve producten of gewoon tijdens je privétijd, ieder van ons kan zijn steentje bijdragen door zich bewust te worden van zijn gedrag als consument. Om deze ambities op lange termijn ook waar te maken, moeten we echter ook kijken naar een andere dimensie: we moeten een solide rendement draaien, een rendement dat het ons ook in de toekomst mogelijk maakt te investeren in innovatie en duurzaamheid.

Een verantwoord gebruik van de resources en medewerkers, dat betekent een heleboel uitdagingen. Voor welke uitdagingen in het algemeen staat ons bedrijf volgens u?

Wij moeten gefocust blijven en onze krachten bundelen. Dat houdt in dat wij met welbedachte rade, de nodige aandacht en een duidelijk doel voor ogen onze focus bepalen. Daarbij mogen we ons niet verliezen in bijzaken, maar moeten we een harmonische en duidelijke visie samen in de juiste richting leiden. 

Hoe zou u uzelf als persoon en als CEO beschrijven? 

Ik ben open, eerlijk en transparant. Dat zijn voor mij de cruciale waarden in mijn leven en ik wil dan ook een dergelijke cultuur in ons bedrijf nastreven. Ik wil bovendien niet alleen successen vieren, maar ook verkeerde ontwikkelingen duidelijk benoemen en deze oplossingsgericht uit de wereld helpen. Ik ga voor niets meer of minder dan een duurzaam en succesvol V-ZUG als merk.

Over Peter Spirig

Peter Spirig is afgestudeerd aan de ETH als bouwkundig ingenieur en heeft aan de businessschool INSEAD in Fontainebleau een MBA behaald. Sinds september 2020 staat hij aan het roer van de V-ZUG-groep. Voorheen leidde hij als directielid van het concern Arbonia AG de afdeling Deuren (met belangrijkste markten in Duitsland, Zwitserland en Oost-Centraal-Europa). Van 2009 tot 2016 was Peter Spirig verantwoordelijk voor de activiteiten in Azië van de Franke-groep en daarvoor werkte hij onder andere zeven jaar voor LafargeHolcim in Azië.