Беседа с членом правления Барбарой Ханс, директором по маркетингу | V-ZUG Россия

Беседа с членом правления Барбарой Ханс, директором по маркетингу

Барбара Ханс является директором по маркетингу и членом исполнительного комитета с 2026 года.

"В мире, который быстро меняется, качество и долговечность становятся все более актуальными – как для наших клиентов, так и для будущих поколений. Исследования ясно показывают, что люди стремятся к подлинным впечатлениям, которые остаются надолго."

Барбара Ханс, у вас захватывающий карьерный путь. Вы обладаете более чем 25-летним международным опытом в управлении маркетинговыми и трансформационными проектами для брендов класса люкс и потребительских брендов в Европе, Азии и США. Совсем недавно вы занимали должность директора по маркетингу в компании A. Lange & Söhne. Что лично привлекло вас в этой роли в V‑ZUG?

Я люблю бренды, основанные на подлинной истории и исключительных продуктах. Именно это с самого начала впечатлило меня в V‑ZUG. В то же время я убежден, что V‑ZUG заслуживает быть ещё более известным, чтобы больше людей могли открыть для себя и наслаждаться этими выдающимися продуктами у себя дома. Идея создания моста к новым рынкам и новым потребителям действительно вдохновляет меня. Что также глубоко откликается мне, так это подход V‑ZUG к устойчивому развитию – и то значение, которое оно имеет для всей компании.

Какие личные ценности или опыт из вашей международной карьеры вы хотели бы привнести в команду маркетинга V‑ZUG?

Я подхожу к каждой новой роли с большим вниманием, уважением и открытостью. Я узнал, что хорошие идеи могут приходить от любого члена команды – и именно это разнообразие я хочу поддерживать. В то же время мой опыт дал мне глубокое понимание того, что рынки и потребители имеют очень разные потребности, и мы должны подходить к ним с намерением. Это то, на чем я хочу сосредоточиться еще более тесно вместе с командой. Также важно адаптироваться к темпу мира с правильным уровнем прагматизма. Я усовершенствовал эту способность особенно во время моего пребывания в Китае – и с тех пор она много раз мне помогала.

V‑ZUG означает швейцарское качество и долговечность. Что означают эти значения для маркетинга?

Эти ценности чрезвычайно важны и должны быть воплощены и ощущаться во всех аспектах бренда. В мире, который стремительно меняется, качество и долговечность становятся все более актуальными – как для наших клиентов, так и для будущих поколений. Исследования ясно показывают, что люди стремятся к подлинным впечатлениям, которые остаются надолго. Моменты с людьми, которые значат больше всего – семьей, друзьями, их личным окружением – имеют особенно высокую ценность. Здоровье, Wellness и долголетие теперь неразделимы – и техника V-ZUG с ее высокими стандартами может сыграть значимую роль в этом. Для маркетинга это означает: как и где мы общаемся с людьми, какой мир V-ZUG мы создаем и как делаем его видимым и ощутимым. Все это основывается на качестве и долговечности. Важно также передать швейцарский характер таким образом, чтобы он был понят и оценён на международном уровне. Потому что ценности V‑ZUG универсальны. Наша задача — рассказать эту историю вместе так, чтобы она эмоционально откликалась людям повсюду.

Где вы видите самые большие глобальные возможности для бренда V‑ZUG – и как маркетинг должен помочь их реализовать?

Значительные возможности находятся там, где у V-ZUG уже есть прочная основа – и где качество, устойчивость и постоянные инновации пользуются все большим спросом. Дело не в том, чтобы быть везде одновременно, а в том, чтобы сосредоточиться целенаправленно и создавать влияние там, где это действительно важно. Китай остается ключевым рынком: городской средний класс в растущих городах активно ищет такие продукты, как наши. В то же время продолжающаяся цифровизация открывает новые возможности. С помощью искусственного интеллекта мы лучше понимаем наших клиентов, раньше выявляем потребности и тренды, а также можем общаться гораздо более персонализированным образом. Ещё одной ключевой областью является построение долгосрочных отношений с группами, формирующими будущее жилищного пространства: застройщиками, строительными компаниями, архитекторами, дизайнерами и другими. Они решают, станут ли приборы V‑ZUG частью новых объектов недвижимости с самого начала. Для маркетинга это означает установление доверия с этими инфлюенсерами, соединение экосистем и демонстрацию ценности V‑ZUG на всех точках взаимодействия.

Какие возможности и вызовы приносит использование ИИ для маркетинга – как для V‑ZUG, так и для отрасли в целом?

Это увлекательная тема. Возможности явно заключаются в более эффективной коммуникации: мы можем разрабатывать, оптимизировать и тестировать кампании быстрее и с меньшими затратами. Дополнительный потенциал обеспечивается благодаря более интеллектуальному анализу данных, более точным целевым группам и значительно более персонализированному взаимодействию с клиентами. Это позволяет нам сократить производственные и медийные расходы – бюджет, который можно с пользой инвестировать в другое место. Однако в контексте качества и долговечности также существуют трудности. ИИ не должен размывать идентичность или аутентичность бренда. Именно здесь необходимы четкие руководящие принципы, чтобы технология укрепляла наши ценности, а не размывала их.

Чем маркетинг на домашнем рынке V‑ZUG отличается от маркетинга за рубежом?

В Швейцарии V‑ZUG — это известный и любимый бренд. Для многих это просто часть их дома. Тем не менее, мы не должны пренебрегать этим рынком. Здесь акцент сделан на том, чтобы оставаться в настоящем – ориентированным на сервис, доступным и всегда в центре внимания. На других рынках нам необходимо еще более четко доносить, за что выступают V‑ZUG и Premium Swiss Made. Маркетинг играет стратегическую, долгосрочную роль: мы должны сделать бренд и его продукты видимыми, доступными для поиска и ощутимыми. От качества и дизайна до инноваций – у нас есть множество сильных историй, которые мы можем рассказать, и в них всегда должно присутствовать немного швейцарского остроумия и очарования.

Как вы думаете, как сбалансировать традиционное повествование о бренде с необходимостью укрепления цифровых точек взаимодействия, таких как социальные сети, электронная коммерция и кампании, основанные на данных?

Мой опыт – и исследования это подтверждают – показывает, что люди сильнее всего связываются с реальными людьми и реальными историями. Именно поэтому бренд должен передавать единый образ на всех точках взаимодействия, который остается четким и безошибочно ассоциирующимся с Premium Swiss Made. Цифровые каналы, социальные сети и электронная коммерция модернизируют наше повествование и обеспечивают подлинное взаимодействие. В то же время повествование должно ставить в центр наше швейцарское наследие, мастерство и устойчивое качество продукции – аутентично и с сдержанным тоном. Не менее важно создавать мероприятия и платформы, где становятся возможными общие впечатления – места, где может развиваться сообщество. Самое важное — это чтобы эти впечатления никогда не казались искусственными, а были естественными и правдоподобными.

Какими навыками должна обладать сильная маркетинговая команда сегодня? И как вы хотите развивать эти качества как лидер?

Сильная маркетинговая команда сегодня нуждается в сочетании стратегического мышления, культурной чувствительности и цифровой компетентности. Прежде всего, нужны люди, которые остаются гибкими, быстро учатся, смело экспериментируют и открыто взаимодействуют друг с другом. Для меня гибкость, скорость, человечность, открытость миру и уважение так же важны, как и глубокое понимание цифровых изменений, которые постоянно трансформируют нашу работу. Смелость становится все более важной: смелость исследовать новые пути, тестировать незнакомые форматы, проверять гипотезы с помощью данных – но также смелость сознательно отказываться от действий, если они не соответствуют бренду или культуре. Я способствую всему этому через открытый и непрерывный диалог. Я также призываю команду регулярно выходить за пределы своей зоны комфорта и привносить внешнее вдохновение. Структурированное повышение квалификации и совместное обучение так же важны, как и ясность в том, что действительно имеет значение. Четкие цели, таким образом, необходимы с самого начала.

«Возможности ИИ явно заключаются в более эффективной коммуникации: мы можем разрабатывать, оптимизировать и тестировать кампании быстрее и с меньшими затратами. (...) Однако в контексте качества и долговечности также существуют вызовы. ИИ не должен размывать идентичность или аутентичность бренда. »

О Барбаре Ханс

Барбара Ханс является директором по маркетингу и членом исполнительного совета V‑ZUG. Она родилась и выросла в Бохуме, Германия. После получения степени магистра в области международной политики и современной китайской литературы, она получила свой первый профессиональный опыт в компании Wolford, а затем в 1999 году переехала в Китай с компанией Triumph. Там она углубила свою страсть к коммуникациям и управляла различными международными автомобильными брендами. В 2011 году она стала частью руководящей команды новой модели агентства для Jaguar Land Rover. С 2020 года она занимала должность операционного директора (COO) по региону Азия в компании Serviceplan, прежде чем перейти на должность директора по маркетингу (CMO) в компании A. Lange & Söhne. Она также завершила программу MIT Sloan «Применение ИИ: Машинный интеллект для бизнеса и общества», а также несколько программ по исполнительному лидерству. Она свободно владеет немецким, английским и китайским языками и любит проводить свободное время на природе – как дома, так и во время путешествий.