Стратегия устойчивого развития – Отчет об устойчивом развитии 2020

Введение в тему «Стратегия устойчивого развития»

Эффективность с Sustainability Workforce
Чтобы использовать устойчивое развитие как движущую силу для нашего будущего прогресса, мы с июня 2020 года назначили Марселя Нидербергера непосредственным руководителем отдела устойчивого развития. Он напрямую подотчётен генеральному директору и руководит междисциплинарной рабочей группой «V-ZUG Sustainability Workforce». Мотивированная команда стимулирует стратегическое закрепление, определяет основные направления деятельности и идентифицирует возможные проекты, которые имеют особенно сильное положительное влияние на общество и окружающую среду. 

Ключевые темы
В 2018 и 2019 годах мы переработали нашу матрицу существенности. В ходе развернутых интервью с внешними и внутренними заявителями мы обсудили и проанализировали актуальность тем. Составленная на их основе матрица существенности образует основу нашей деятельности. В 2021 году мы перепроверим нашу матрицу существенности и по результатам этой проверки доработаем наши стратегические цели. 

Materiality matrix

Диаграмма: Матрица существенности
При полученной в результате внешнего или внутреннего анализа минимальной величине от 3,25 (> 80 % от максимальной величины) по шкале от 1 до 4 мы оцениваем актуальность темы для компании V-ZUG как очень высокую (белая зона).

Мы объединили темы матрицы существенности в четыре тематических целевых изображения: «Перерабатываемая продукция и услуги», «Сотрудники», «Окружающая среда, энергия и климат», а также «Общество и устойчивое развитие». Эти утвержденные руководством целевые изображения описывают долгосрочную концепцию устойчивого развития компании V-ZUG. 

Влияние на цели устойчивого развития, поставленные ООН
Мы все больше ориентируемся на международные стандарты и поэтому в 2020 году стали одной из первых компаний в Швейцарии, присоединившихся к Швейцарской программе тройного воздействия (STI). Программа направлена на реализацию Повестки дня Организации Объединенных Наций в области устойчивого развития и Повестки дня Швейцарии на период до 2030 года. На семинарах и посредством анкет-опросников мы подробно рассмотрели вопрос о том, на какую из 17 целей устойчивого развития (ЦУР) V-ZUG оказывает наибольшее влияние. При этом не вызывает сомнений: чтобы успешно реализовать Повестку дня на период до 2030 г., мы должны стремиться к воплощению всех целей устойчивого развития. Однако объединив наши силы и сконцентрировавшись на темах, в которых мы как предприятие имеем значительное влияние, мы можем получить оптимальный эффект.

Диаграмма: Анализ влияния на ЦУР
Анализ влияния на ЦУР показывает, на какие семь областей мы можем оказывать наибольшее воздействие.

В 2021 году мы уделим внимание наиболее важным для нас целям устойчивого развития: 7 (доступная и чистая энергия), 8 (достойный труд и экономический рост), 9 (промышленность, инновации и инфраструктура), 12 (ответственное потребление и производство) и 13 (меры по защите климата). Наше влияние на данные ЦУР мы вкратце обрисуем в посвященным соответствующим темам разделах.



«Компания V-ZUG стала одним из первых предприятий, принявшим участие в Швейцарской программе тройного воздействия. Ваша мотивация истинная и глубокая. Я желаю компании V-ZUG смелости преодолеть стеснение и открыто придерживаться четкой концепции устойчивого развития».

Шанталь Каламе, руководитель отдела реализации Программы тройного воздействия, лаборатория ВШвейцария

 

Загрузки