Döngüsel ekonominin iş ortaklıklarıyla birlikte inşası

V-ZUG olarak, kaynakları verimli ve sürdürülebilir bir şekilde kullanan tamamen döngüsel bir ekonomiye geçişte kararlıyız. V-ZUG, “Circulus” projesi gibi stratejik ortaklıklar aracılığıyla, cihazların yenilenmesi, bileşenlerin yeniden kullanılması ve geri dönüşümün optimizasyonuna yönelik çözümler geliştirmek üzere sektörel ve akademik iş birlikleri yapmaktadır. Bu girişim, V-ZUG'un 2050'ye kadar “net sıfır” hedeflerine ulaşma amacını desteklemektedir.

Döngüsel ekonomi, V-ZUG için büyük stratejik önem taşıyan bir olgudur. “Döngüyü kapatma” vizyonumuz, günümüzün geri dönüşüm ortamından tamamen döngüsel bir ekonomiye geçiş sağlamayı hedefler. Kaynakları olabilecek en yüksek kalitede ve olabildiğince uzun süreler boyunca kullanmak istiyoruz. Peki bu dönüşümü nasıl gerçekleştirebiliriz? Eğer döngüsel bir ekonomi yaratmak ve 2050'ye kadar toplumun tamamı için belirlenmiş olan “net sıfır” hedeflerine ulaşmak istiyorsak, iş ortaklıkları kurmamız gerekecektir. Ancak birlikte hareket ederek toplum için gerçek katma değer yaratacak sistemik çözümler geliştirebiliriz.  

V-ZUG, örnek olarak yeni “Circulus” projesi kapsamında çeşitli paydaşlarla iş birliği yapmaktadır. Amiral gemisi niteliğindeki bu proje, Innosuisse tarafından dört yıllık finansmanla desteklenmekte olup Zürih Uygulamalı Bilimler Üniversitesi (ZHAW) tarafından yönetilmektedir. Temel amacı, İsviçre'deki makine mühendisliği, elektrik mühendisliği ve metal sektörlerini döngüsel bir ekonomiye dönüştürmek için gerçek ve somut yollar geliştirmektir. Bu proje, bilim ve araştırma kaynaklı güçleri bir araya getirmektedir: ZHAW, Grisons Uygulamalı Bilimler Üniversitesi (FHGR), İsviçre Girişimcilik Enstitüsü (SIFE) ve İsviçre İnovasyon Parkı Biel/Bienne'in (SIPBB) iş birliğinin yanı sıra, Thermoplan, Bystronic, Almer girişimi, Planzer Synergistics ve V-ZUG' da uygulama ortakları olarak katılım göstermektedir. V-ZUG'da Döngüsel Ekonomi Girişimcisi rolündeki Daniel Frost liderliğindeki projeye yıllık mali katkılarla ve farklı V-ZUG çalışanlarının çalışmalarıyla destek veriyoruz.  

“Circulus” için öngördüğümüz amaç, 2023'te çamaşır makineleri için pilot uygulamasını yürüttüğümüz döngüsel ekonomi fabrikasının tüm değer zincirini kapsayan bir modelde eşleştirilerek daha da geliştirilmesidir. Belirli döngüsel iş modellerini faaliyete geçirdiğimizde neler olacağını keşfetmek amacıyla simülasyonlardan ve hesaplamalardan faydalanıyoruz. Döngüsel ekonominin “R stratejileri” uyarınca, mümkün olan her alanda eski cihazları yenilemek veya parçalarına ayırıp münferit bileşenlerini yeniden kullanabilmek istiyoruz. Münferit malzemelerin yeniden kullanımının mümkün olmadığı durumlarda da, bu malzemeleri olabildiğince uzun süre ve en yüksek kalitede yeniden dolaşımda tutmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda, kalan geri dönüştürülebilir malzemeler kendileri için en uygun olan geri dönüşüm akışına gönderilecektir. Bunların tamamı, döngüsel iş modellerinin farklı paydaşlar arasında yakın iş birliği gerektirdiğini ortaya koymaktadır: Müşteriler, tedarikçiler, iş ve teknoloji ortakları ve geri dönüşüm şirketleri... Projenin ilk yılında FHGR, çeşitli V-ZUG paydaşlarını çalıştay kapsamında bir araya getirerek R stratejilerinin ve iş modellerinin nasıl gerçekleştirilebileceğini araştırdı.

V-ZUG'un “Circulus” projesini yöneten Daniel Frost, döngüsel ekonomiye geçişi teşvik etmek ve sürdürülebilirliği artırmak için iş ortaklıklarını teşvik ediyor.

Eski V-ZUG cihazlarını geri alma işlemi, bir cihazı ve bileşenlerini üretim döngüsünde tutma yönünde atılan kritik bir adımı temsil etmektedir. “Circulus” projesinin bir parçası olarak, bir çamaşır makinesinin geriye dönük lojistiğini incelemek üzere ZHAW simülasyonlarına başvurduk ve bir müşteri makineyi iade ettiğinde neler olacağını ve bu sürecin nasıl optimize edilebileceğini analiz ettik. Projeye katılım gösteren diğer ortaklar arasında, V-ZUG ev cihazlarının satış ve servisini gerçekleştiren Sanitas Trösch şirketi de bulunuyor. Bu pazar ortaklarının geriye dönük lojistik bağlamında önemli bir rol oynayacağını öngörüyoruz. SIBPP ve geri dönüşüm şirketi Thommen AG ile birlikte, parçalara ayırma sürecini de daha kapsamlı bir incelemeye tabi tuttuk. Almer'in artırılmış gerçeklik gözlükleri aracılığıyla, bir çamaşır makinesinin parçalarına ayrılma sürecini filme aldık. Bu da, gelecekte parçalarına ayırma işlemi kapsamındaki adımları daha verimli kılmamıza yardımcı olacak. 

Ve son olarak, FHGR ile iş birliği halinde, döngüsel iş modelleriyle sağlanabilecek ekonomik, çevresel ve sosyal katma değerin (“üçlü kar - zarar hanesi”) tam olarak ne olduğunu belirliyoruz. Frost, “Simülasyonların döngüsel ekonominin yaratabileceği değer hakkında bize ne tür bilgiler sunabileceğini görmek bana şimdiden heyecan veriyor” diyor. Projenin takip eden yıllarında daha fazla iş modeli incelenecek ve bu ilkeler diğer ürün kategorilerine uygulandığında neler olacağını test etme fırsatı bulacağız. Mevcut olarak kullanımda olan simülasyonlar, olabilecek en gerçekçi sonuçları sağlamak üzere kademeli olarak ek değişkenlerle geliştiriliyor. Üniversiteler, kurumsal iş ortaklarının sağladığı bulguları analiz etmeye devam edecek ve bunları ekonomi dünyasına ve kamuoyuna sunacak.

Sürdürülebilirlik raporumuzu indirin

Faaliyetlerimize ilişkin ölçülebilir unsurlar hakkındaki tüm bilgileri hazırladığımız kapsamlı raporda bulabilirsiniz.