Kültür geliştirme – performansı serbest bırakma

2020 yılındaki halka arz, V-ZUG'u uzun vadede güçlendirecek bir dönüşümün başlangıcı oldu: İsviçreli bir işveren olarak, yenilikçi bir ev cihazları üreticisi olarak ve sürdürülebilirliği maksimum performansla birleştiren bir şirket olarak. “Ayrıca, iş birliğimizi ve kültürümüzü daha da geliştirmeyi, yenilik ve performans dürtüsünün serbest bırakılabileceği koşulları yaratmayı amaçladı: kendi alanında uzman olan ve aynı zamanda yeni fikirler geliştirebilen ve uygulayabilen güçlü uzmanlarla.” Birbirini zorlayan ve birlikte çözümler geliştiren kararlı ekiplerle ve kurumsal değerlerimizi somutlaştıran kapsayıcı bir kültürle," diyor Sandra Forster-Bernacchia, İnsan ve Kültür Başkanı.

Ortaya çıkan potansiyelden en iyi şekilde yararlanmak için V-ZUG, liderlik anlayışını ve iş birliğini sürekli olarak geliştirir. Disiplinler arası iş birliğini teşvik ediyor, yeni iş birliği yöntemleri tanıtıyor ve mevcut bölümleri ortadan kaldırıyoruz. Bunu yaparken, gerçek bir diyaloga odaklanıyoruz. Yönetim eğitimimizde, temel becerileri geliştirmek için sürekli çalışıyoruz: aktif dinleme, hedefe yönelik sorular sorma ve farklı bakış açılarını bir araya getirerek daha iyi çözümler üretme. İş birliği, kapsayıcılığı aktif olarak şekillendirmek, çeşitliliği bir kaynak olarak kullanmak ve kararları herkesin destekleyeceği şekilde almak anlamına gelir. Ve bu nedenle en etkili olacağını düşündüğümüz her yerde harekete geçiyoruz.

Yolda önemli bir adım, İnsanlar ve Kültürün İcra Komitesine yerleştirilmesiydi. Bu, iletişim ve karar alma kanallarını daha kısa ve daha doğrudan hale getirdi. Odak, günlük rutinimizde kültür ve iş birliğinde fark edilir bir değişiklik yaratan belirli kaldıraçlara verildi. Bunlar arasında ortak bir yönetim kültürü geliştirmek, aşağıdan yukarıya yönlendirilen iletişim formatları oluşturmak, esnek çalışma modelleri, sağlıklı ve dayanıklı bir iş gücünü teşvik etmek ve çevik ve disiplinler arası iş birliği yöntemlerini uygulamak yer alır. Projeler hem çalışanlar hem de İnsan ve Kültür ile İletişim ekibi tarafından başlatıldı.

Örneğin, 2021 yılında yapılan bir çalışan anketi 'Farkında Ol' projesinin oluşturulmasına yol açtı. Aşağıdan yukarıya format, çalışanları işletmeyle ilgili konularda diyaloğa aktif olarak dahil eder. Yaklaşık 80 çalışan elçi olarak görev yapıyor. Ekipleri içinde sorunları gündeme getirir ve her bir bireyin belirli bir soruna nasıl katkıda bulunabileceği konusunda tartışmaları teşvik ederler.

İş dünyası da gözle görülür bir değişim geçirdi. 2021 yılında tanıtılan Akıllı Çalışma ilkeleriyle, ekipler artık iş birliği kurallarını birlikte belirliyor. Net anlaşmalar, esnek çalışma düzeninin olası zorluklarına karşı proaktif bir yaklaşımı teşvik eder. Veriler ve geri bildirimler kendilerini gösteriyor: çalışanlar Smart Work sayesinde daha üretken hissediyor ve örneğin azaltılmış işe gidip gelme sürelerini takdir ediyor. Bu aynı zamanda çevre üzerindeki yükü hafifletir.

Aynı zamanda, V-ZUG iş birliğini geliştirmek için özellikle yatırım yaptı. Yenilikçi bir iş birliği kültürünü teşvik etmek için çalışanlarımızı 'scrum' ve 'tasarım odaklı düşünme' yöntemlerinde eğitiyor ve Scaled Agile Framework (SAFe) doğrultusunda dijitalleşme projeleri uyguluyoruz. Sebastian Elben, ICT Başkanı: “SAFe, bölümleri ortadan kaldırmamıza ve ortak hedeflere net bir odaklanma ile disiplinlerarası ekipleri bir araya getirmemize olanak tanıdı." Yapılandırılmış ve ortak önceliklendirme yoluyla, şirket için en iyisini doğru zamanda uyguluyoruz. Bu, gerçek iş birliğini ve günlük çalışmalarımızda çevik bir zihniyeti deneyimlememizi sağlar – kültürel değişimimizin önemli bir bileşenidir."

Bir diğer öncelik, kadınları liderlik pozisyonlarında güçlendirmekti. Sanayi sektörü için devam eden bir zorluktur. Konuyu ilerletmek için V-ZUG, 'Advance – İsviçre İş Dünyasında Kadınlar' ağına katıldı. Sandra Forster-Bernacchia ekibini buna göre güçlendirdi. Genel olarak, ara sonuçlar olumlu. İnsan Kaynakları departmanının 2025 yılında 'İnsanlar ve Kültür' olarak yeniden adlandırılması, şirket içerisindeki liderlik ve personel yönetimine yönelik farklı, bütüncül anlayışı vurgulamaktadır. V-ZUG, 2025'ten beri 'Great Place to Work' etiketine sahiptir ve Güven Endeksi %76'dır.

2026 yılında yüksek performanslı ekipler odaklı yeni bir strateji aşaması başlıyor. Temeller atıldı. Sonuçta, "Kültürel değişim, insanlar yalnızca yeni yapıları benimsemekle kalmayıp, aynı zamanda güven, sorumluluk ve öğrenme isteği ile karakterize edilen ortak bir zihniyet geliştirdiğinde gerçekleşir," diye vurguluyor Max Arnold, Araştırma ve Geliştirme Başkanı ve İcra Komitesi Üyesi, V-ZUG Soğutma Teknolojisi AŞ.