V-ZUG'un sürdürülebilirlik vizyonunda merkezi bir kavram olan "çemberi kapatmak" fikriyle başlayalım. Bu ne anlama geliyor ve şirketin hem uzun vadeli stratejisini hem de günlük kararlarını nasıl şekillendiriyor?
Marcel Niederberger (MN): V-ZUG'un sürdürülebilirlik vizyonu iki ana zorluk tarafından şekillendirilmektedir. Birincisi enerji verimliliği: Biz bir cihaz üreticisiyiz ve ürünlerimiz yıllarca elektrik tüketecek. İkincisi ise malzeme yoğunluğu: kaynaklar kıt ve yine de plastik, metal ve elektronik gibi malzemelere büyük ölçüde güveniyoruz. Bu nedenle, birkaç yıl önce doğrusal bir modelden döngüsel bir ekonomi modeline geçtik ve "çemberi kapatmak" yol gösterici vizyonumuz oldu. Kaynakları farklı şekilde ele almak anlamına gelir. Bugün, on, on beş veya yirmi yıl boyunca kullanılacak ve daha sonra geri dönüşüme gönderilecek bir cihaz üretmek için çoğunlukla işlenmemiş malzemeler kullanıyoruz. Bu durum genellikle değeri yok eden bir süreç olan downcycling ile sonuçlanır. Döngüsel ekonomi farklı bir yol izliyor: cihazları parçalamak yerine, değerlerinin çok daha fazlasını koruyarak belirli malzeme akışlarına ayırmaya başladık. Bu da uzun vadede bizi daha dirençli ve tedarik zincirimize daha az bağımlı hale getiriyor.
Geri dönüşüm ve ileri dönüşüm sektörde giderek yaygınlaşmaktadır. V-ZUG'un yaklaşımı hangi açılardan daha ileri gidiyor?
MN: Sık sık bir geri dönüşüm ekonomisinde yaşadığımızı söylüyoruz - ve İsviçre gibi bazı yerlerde bu kesinlikle doğru. Burada, ev cihazlarının %100'e yakını kullanım ömürlerinin sonunda geri dönüştürülmektedir. Ancak küresel olarak baktığımızda durum çok farklıdır. Örneğin Asya'da ev cihazları için geri dönüşüm oranı sadece %12 iken Avrupa'da bu oran %50'ye yakındır. Dolayısıyla evet, geri dönüşüm iyi bir başlangıç noktasıdır, ancak döngüsel ekonominin işleri daha da ileriye götürebileceğine inanıyoruz, çünkü kaynakları mümkün olduğunca uzun süre ve mümkün olan en yüksek değerde döngüde tutar. "R-stratejileri" temelinde 2040 yılına kadar uzanan döngüsel bir strateji geliştirdik: kaynak kullanımını en aza indirmek, atıkları geri dönüştürmek ve ürünlerin ve parçaların yenilenmesini, onarılmasını ve yeniden kullanılmasını teşvik etmek. Hiyerarşinin en tepesinde onarım yer alır. Buradaki fikir, bir ürün kırıldığında öncelikle tamir edilmesi gerektiğidir. Eğer bu mümkün değilse ve depomuza geri dönerse, o zaman yenileme ve yeniden satışı araştırırız. Yenileme bir seçenek değilse, cihaz sökülür ve - ideal olarak - bazı parçaları yeniden kullanılır. Bir adım ötesi, bileşenleri tedarikçilerimize geri göndererek malzeme döngüsünü kapatmaktır. Ve son olarak, geri dönüşümün ötesinde, yeniden kullanım var - şu anda bundan bahsediyoruz. Tabii ki daha işin başındayız. Yolculuk uzun, ancak biz tamamen kararlıyız ve ilk adımları çoktan attık.









