Інтерв’ю з генеральним директором Петером Спірігом

Пан Спіріг, у V-ZUG Ви працюєте відносно недавно. Чи можете Ви пригадати якийсь особливо яскравий момент, яким хотіли б з нами поділитися? 

Безумовно, їх було багато. Тому що немає нічого кращого, ніж блиск в очах наших клієнтів, коли вони говорять про наші прилади. Не менш яскравим враженням вважаю і гордість за наш бренд, і успіх наших якісних продуктів у клієнтів, який забезпечують співробітники нашої компанії. 

Як генеральний директор, яким Ви бачите свій внесок в успіх компанії V-ZUG?

Моє завдання – створити середовище і корпоративну культуру, яка дозволить впроваджувати інновації і в якій може розвиватися потенціал співробітників. До того ж, для мене особливо важливо взаємодіяти з клієнтами, уважно прислухатися до них і осягати ситуацію на ринку. Важливо зберігати баланс між внутрішніми і зовнішніми питаннями і поєднувати їх у правильному контексті на загальній платформі. 

До чого повинні привести Ваші прагнення компанію V-ZUG у майбутньому?

Ми прагнемо до майбутнього, в якому наші послуги і продукти будуть актуальними і незамінними для наших клієнтів. Це означає, що ми робимо життя наших клієнтів простішим, приємнішим і радіснішим. Наша мета повинна полягати в створенні продуктів і цифрових рішень, які спростять нашим клієнтам володіння і використання наших приладів. Ми є лідерами на швейцарському ринку і хочемо отримати частку на міжнародних ринках, які ми вважаємо для себе важливими. І звичайно ж, зміцнити нашу позицію як стійкої компанії.

Кожна компанія прагне бути стійкою. Які конкретно дії вживає компанія V-ZUG для забезпечення сталого розвитку?

Питання сталого розвитку є невід'ємною частиною нашої спільної стратегії. Сталий розвиток не є для нас другорядним, він пронизує всю стратегію компанії і проявляється в усіх сферах: це невід'ємна частина V-ZUG. Дозвольте мені навести три конкретні приклади: постійне зниження викидів CO2, підвищення кваліфікації наших співробітників і трансформація нашої території у рамках проекту «Технологічний кластер Цуг». З 2020 року ми працюємо без викидів CO2, тобто те, що не можемо заощадити, ми компенсуємо. У недалекому майбутньому ми зможемо заощадити ще більше: автономний мультиенергетичний центр (МЕЦ) з низьким рівнем викидів CO2 у майбутньому забезпечуватиме нас відновлюваною енергією, одержуваною здебільшого за місцем розташування виробництва з фотоелектричних систем, ґрунтових і озерних вод. Співпраця у рамках проєкту «Технологічний кластер Цуг» – це інвестиція величезного значення. Ми прагнемо до створення соціально прийнятного життєвого простору в м. Цуг і робимо свій внесок в екосистему, яка формуватиметься за рахунок інноваційних технологій і об'єднання креативних систем. Ми пишаємося тим, що можемо зробити в це свій внесок. Ми також хочемо, щоб наші співробітники були орієнтовані на майбутнє. Тому ми також інвестуємо в безперервне підвищення кваліфікації наших співробітників і в охорону праці. 

Що означає сталий розвиток для Вас як приватної особи і як генерального директора підприємства з багатими традиціями?

Для мене як приватної особи також є важливими ті принципи, яких дотримується наша компанія: якість і довговічність. Для мене як генерального директора V-ZUG це означає, що ми повинні мінімізувати споживання ресурсів, підтримувати довговічність наших продуктів і забезпечувати можливість вторинної переробки наших матеріалів. Зокрема, довговічність містить кілька аспектів: звісно, прилад повинен працювати належним чином якомога довше, але він також не повинен втрачати своєї актуальності і задовольняти потреби наших клієнтів протягом багатьох років. Як у розробці інноваційних продуктів, так і в повсякденному житті, кожна людина може зробити посильний внесок своєю свідомою поведінкою споживача. Проте, щоб реалізувати ці прагнення у довгостроковій перспективі, необхідно також враховувати ще один аспект: ми повинні домогтися стабільного прибутку, який дозволить нам і в майбутньому інвестувати в інновації та сталий розвиток. 

Відповідальне використання ресурсів і ставлення до співробітників ставить безліч завдань. Які, загалом, завдання Ви бачите для своєї компанії?

Ми повинні концентруватися на головному і об'єднувати наші зусилля. Це означає, що ми повинні обирати свій напрямок усвідомлено, уважно і з визначенням чіткої мети. При цьому ми не повинні розпорошувати свою увагу на другорядні речі, а разом рухатися в одному напрямку, маючи єдине і чітке бачення.

Яких принципів Ви дотримуєтесь як особистість і як генеральний директор?

Я відкритий, чесний і прозорий. Я подаю приклад і хочу, щоб ми створили таку культуру в нашій компанії. При цьому я хотів би святкувати успіхи, але і не закривати очі на проблеми, щоб викорінювати їх і не стикатися з ними у майбутньому – для незмінного успіху бренду V-ZUG.

Про Петера Спіріга

Петер Спіріг за фахом інженер-будівельник, який закінчив Швейцарську вищу технічну школу (ETH), отримав ступінь магістра бізнес-адміністрування в школі бізнесу INSEAD у Фонтенбло. З вересня 2020 року очолює групу V-ZUG на посаді генерального директора. Перед тим, як прийти у V-ZUG, він очолював підрозділ дверей (основні ринки: Німеччина, Швейцарія, Центрально-Східна Європа), будучи членом керівництва концерну Arbonia AG. З 2009 по 2016 рік Петер Спіріг відповідав за діяльність групи Franke в азіатському регіоні, а до цього протягом 7 років працював в LafargeHolcim в Азії.