Entretien avec le CEO Peter Spirig

Monsieur Spirig, cela ne fait pas encore très longtemps que vous avez pris les rênes de V-ZUG – mais peut-être y avez-vous malgré tout déjà vécu un moment particulièrement agréable que vous souhaiteriez partager avec nous? 

Bien entendu, je tiens même à préciser qu’il y en a déjà eu beaucoup. Il n’y a en effet rien de plus beau que le pétillement dans les yeux de nos clients lorsqu’ils parlent de nos appareils. Je suis également très impressionné par la fierté pour notre marque que nos collaborateurs affichent vers l’extérieur et le succès de nos produits de qualité qu’ils n’ont de cesse de vanter. 

Quelle contribution en tant que CEO souhaitez-vous apporter pour nourrir le succès de V-ZUG?

Ma mission est de créer un environnement et une culture d’entreprise favorables à l’innovation et au développement du potentiel des collaborateurs. Il me tient par ailleurs particulièrement à cœur d’interagir avec les clients, de me confronter au marché et d’être très à l’écoute. Il convient en l’occurrence d’observer un certain équilibre entre les thématiques internes et externes et de les faire se rejoindre au bon moment sur une plateforme commune. 

Dans quelle direction vos ambitions vont-elles orienter l’avenir de V-ZUG?

Nous voulons tendre vers un avenir où nos produits et prestations auront toute leur pertinence chez nos clients au point qu’ils ne pourront s’imaginer pouvoir s’en passer. Cela revient à dire que nous rendons la vie de nos clients plus simple, plus agréable et plus jouissive. Notre objectif doit être d’établir des produits et des solutions digitales qui facilitent aux clients la possession et l’utilisation de nos appareils. Nous sommes numéro un sur le marché suisse et ambitionnons de gagner les parts de marché que nous avons préalablement ciblées sur le plan international. Cela présuppose également que nous renforcions notre positionnement en tant qu’entreprise durable.

Chaque entreprise nourrit le souhait d’être durable. Que fait V-ZUG concrètement pour être à la hauteur de ses aspirations en termes de durabilité?

Chez nous, le thème de la durabilité est fermement ancré dans la stratégie globale. Pour nous, la durabilité n’est pas un facteur accessoire: elle infuse l’ensemble de la stratégie de l’entreprise et s’applique en tout point en tant que partie intégrante de V-ZUG. Permettez-moi de mettre ceci en relief à l’appui de trois objectifs concrets: la réduction continue des émissions de CO₂, le développement de nos collaborateurs et la transformation de notre site au sein du Tech Cluster de Zoug. Le bilan carbone de notre entreprise est neutre depuis 2020 – ce qui veut dire que nous compensons les émissions que nous ne pouvons éviter de produire. Bientôt, nous serons capables d’aller plus loin encore: le «Multi Energy Hub» (MEH), un système multi-énergie en grande partie autonome et produisant peu d’émissions de CO₂, sera à l’avenir notre source d’approvisionnement qui se veut la plus locale possible en énergie renouvelable de multiples origines: photovoltaïque, eaux souterraines et eau du lac. La coopération au sein du Tech Cluster de Zoug est un investissement de grande portée. Nous nous engageons dans cette alliance en faveur d’un habitat socialement acceptable à Zoug et contribuons au développement d’un écosystème qui sera qualifié par des technologies innovantes et la mise en réseau de systèmes créatifs. Nous sommes fiers d’y apporter notre contribution. Nous souhaitons également préparer nos collaborateurs pour l’avenir et investissons de ce fait pour eux dans des mesures de formation continue et de sécurité au travail. 

Que signifie la durabilité pour vous à titre privé et en tant que CEO d’une entreprise ancrée dans la tradition?

Ce à quoi notre entreprise se voue – qualité et longévité – m’est également essentiel à titre personnel. En tant que CEO de V-ZUG, cela signifie pour moi que nous devons réduire du mieux possible notre consommation de ressources, préserver la longévité des produits et veiller à la recyclabilité de nos matériaux. La longévité, plus particulièrement, porte sur plusieurs niveaux: un appareil doit évidemment fonctionner impeccablement le plus longtemps possible, mais il doit aussi posséder un caractère intemporel et répondre pendant plusieurs années aux besoins de nos clients. Qu’il s’agisse du développement de produits innovants ou du simple quotidien, chacun peut apporter sa contribution en adoptant un comportement de consommation éclairé. La mise en œuvre sur le long terme de ces aspirations exige toutefois la prise en compte d’une autre dimension: nous devons réaliser une solide performance qui nous donne les moyens d’investir à l’avenir encore dans l’innovation et la durabilité. 

La gestion responsable des ressources et des collaborateurs s’accompagne de nombreux défis à relever. Quels défis entrevoyez-vous d’une façon générale pour notre entreprise?

Nous devons rester rassemblés et unir nos forces. Cela implique que nous choisissions judicieusement et avec attention notre orientation, ce dans un but clairement délimité. Nous ne devons pas nous éparpiller dans nos actions mais au contraire aller ensemble dans la même direction, selon une vision claire et uniforme.

Quel est votre credo à titre personnel et dans vos fonctions en tant que CEO?

Je suis d’esprit ouvert, honnête et transparent. Je m’efforce de donner l’exemple dans ce sens et souhaite établir une culture faisant écho à ces valeurs au sein de notre entreprise. Pour moi, les succès doivent tout autant être célébrés que les évolutions défavorables mises à plat pour être désamorcées à la faveur de solutions praticables – pour le succès durable de la marque V-ZUG.