Nous vivons à une époque de changements rapides. En même temps, nous nous sentons menacés par de multiples crises. Quel rôle les designers peuvent-ils jouer dans le monde accablant d’aujourd’hui ?
Les designers ne sont pas des dieux. Nous ne pouvons pas sauver le monde ni même le changer pour le mieux. Cependant, en collaborant avec d'autres experts, nous pouvons traduire de manière créative les analyses et les décisions en pratique. Nous avons naturellement une certaine autorité dans ce processus, ce qui nous confère une voix forte. Dans un monde de problèmes complexes, nous devons être ceux qui défendent les principes. Il n’existe pas de solutions claires et nettes, mais nous pouvons essayer d’orienter les choses dans la bonne direction.
En parlant de principes, quels seraient les principes de design responsable que vous appliquez ?
Responsabilité est le terme approprié. Je pense que la responsabilité commence par remettre en question tout projet, en nous demandant : « En avons-nous besoin ? » Le principe clé est d'être aussi efficace et intelligent que possible avec les ressources, y compris les matériaux, l'énergie et les ressources humaines. Cela semble assez évident. Cependant, appliquer ces principes tout au long du processus de conception n'est pas toujours facile en raison de la complexité de certains projets. Nous devons prendre en compte de nombreux facteurs et le compromis est inévitable. Évaluer ces compromis et trouver le juste équilibre fait désormais partie de notre travail.
Depuis la création de votre studio, comment votre perspective sur le rôle d’un designer a-t-elle évolué ?
Ce qui s'est passé au cours des 35 dernières années est bien plus qu'une simple évolution. La transition du dessin analogique à la modélisation numérique a fait des données une interface. Je peux désormais partager mes données non seulement avec des entreprises ou des ingénieurs, mais aussi directement avec la production. En tant que designers, nous avons été responsabilisés, mais les attentes sont extrêmement élevées : nous sommes chargés d'élaborer une stratégie, un concept, le design, les données techniques, la visualisation et la communication. Et tandis que nous jouissons du privilège de ces pouvoirs, nous perdons la sérendipité. Je vois un réel danger de perdre cet autre aspect de la créativité : celui qui n'est ni efficace ni professionnel, mais qui laisse place au hasard, à l'intuition et à la poésie. Tous les aspects immatériels. La lenteur de certains processus nous a aidés à penser différemment et à faire des découvertes en chemin. Prenons l’exemple de la création de maquettes : nous envoyons simplement les données de notre ordinateur à une imprimante 3D, et trois heures plus tard, nous avons la maquette et nous sommes satisfaits. Je me souviens qu'à l'époque, nous construisions des maquettes à la main – cela prenait environ trois heures. Pendant ce temps, quelque chose se passerait. Une sorte de friction et de retour entre mon esprit et mes mains, et je me surprenais à penser : « Cela semble plus compliqué que je ne le pensais. » Let’s do it differently.”








