高管访谈录：首席执行官 Peter Spirig

Spirig先生，您能与我们分享一下在瑞族V-ZUG工作期间让您感到特别愉快的时刻吗？ 

当然，这样的时刻数不胜数。我想分享的是，当客户谈论我们的电器时，没有什么比看到他们眼中闪耀的光芒令我感觉更愉快的事情了。我们的员工为我们的品牌感到自豪，我们高质量的产品在公司之外大获成功，这也令我铭记在心，并深深激励着我。

作为CEO，您为瑞族V-ZUG的成功做出了哪些努力？ 

我的工作是创建提升创新的环境和企业文化，让员工可以在其中发挥自己的潜力。与客户互动、关注市场动态并仔细聆听外部的意见对我来说也很重要。关键是要在内部和外部之间达到适当的平衡，并在适当的情况下信息共享。

未来您将带领瑞族V-ZUG走向何方？

我们希望塑造这样一个未来：我们的服务和产品不但与客户息息相关，而且对他们至关重要。也就是说，我们想让客户的生活变得更简单、更舒适、更愉快、更美好。我们的目标是创造外形美观的高品质产品以及数字化解决方案，让我们的客户能够轻松拥有并使用我们的电器。目前，我们在瑞士市场占有率第一，也希望在相关的国际市场上占有更多份额。这包括加强我们作为可持续性公司的地位。

每个公司都希望具有可持续性。为实现可持续性愿景，瑞族V-ZUG做了哪些具体的努力？ 

可持续性主题已深深植根于我们的整体战略中。对我们来说，可持续性不仅仅是事后反思；它已经融入我们公司的整体战略中，并在我们所做的一切工作中发挥作用。它是瑞族V-ZUG不可或缺的一部分。我举三个具体的例子：二氧化碳排放量持续减少、员工的职业发展以及我们在Tech Cluster Zug的工厂改造。自2020年以来，我们已经实现了碳中和：凡是我们无法节省的，我们都会抵消。我们很快就能节省更多：从2022-23年冬季开始，二氧化碳排放低且高度自主的多能源中心（MEH)将从光伏、地下水和湖水中提供尽可能多的本地可再生能源。我们想让自己的员工适应未来的发展趋势，这就是我们在现代工作场所和职业安全方面持续投资员工职业发展的原因。与Tech Cluster Zug合作改造工厂是一项非常重要的投资，通过这种方式，我们正在努力打造一个由创新技术和创新系统网络塑造的生态系统。这也会确保我们在未来的生存能力。

可持续性对您个人以及作为一家传统公司的首席执行官意味着什么？ 

我们公司所代表的意义对我个人来说也很重要：质量和寿命。作为瑞族V-ZUG的首席执行官，我认为，这意味着我们必须尽量减少对资源的使用、保持产品的使用寿命并确保使用的材料可以回收利用。寿命其实包括多个层面。例如，一台电器需要尽可能长时间完美地运行，但它也应该不受时间影响，能够在数年内满足客户的需求。无论是在开发创新产品方面，还是在个人的日常生活中，每个人都可以通过了解其消费的产品做出贡献。但长期付出这些努力还包含另一个方面：我们需要获得稳定的回报，使我们在未来也能投资于创新和可持续性。

负责任地使用资源以及与员工交流会带来许多挑战。您认为公司总体上面临哪些挑战？

我们必须保持专注、集中精力。我们必须精明地、谨慎地选择我们的道路，并且具有明确的目标。我们不应该纠结于细枝末节，而应该朝着同一个大方向前进，拥有统一明确的愿景。 

您作为个人和作为首席执行官的立场是什么？

我主张开放、真诚和透明。我致力于将这种理念付诸实践，希望能够在公司内部建立这种文化。我想祝贺我们所获得的成功，但为了瑞族V-ZUG品牌的可持续性发展获得成功，也要指出其中的错误，并以解决方案导向的方式消除这些错误。

Peter Spirig 简介

Peter Spirig 获得了瑞士联邦理工学院（ETH）的工程学位，并在枫丹白露的欧洲工商管理学院获得了MBA学位。自2020年9月起开始担任V-ZUG集团的首席执行官；此前他作为Arbonia AG的集团管理层成员，负责门产品部门（主要市场：德国、瑞士、中欧和东欧）。从2009年到2016年，Peter Spirig在亚洲的Franke Group工作；2013-2016年，作为执行委员会成员负责集团在亚洲的所有活动；此前在Holcim工作七年时间。