Stratégie de durabilité – Rapport Développement durable 2020

Stratégie de durabilité - Introduction

Efficaces avec la Sustainability Workforce
Afin de faire du développement durable le moteur de notre capacité à affronter l’avenir, nous avons nommé en juin 2020 un directeur Développement durable déterminé en la personne de Marcel Niederberger. Il relève directement du CEO et dirige un groupe de travail interdisciplinaire, la V-ZUG Sustainability Workforce. L’équipe motivée renforce notre ancrage stratégique, définit nos axes thématiques et identifie les projets susceptibles d’avoir un impact positif sur la société et l’environnement. 

Principales thématiques
En 2018 et en 2019, nous avons révisé notre matrice de pertinence. Dans le cadre d’entretiens approfondis avec des demandeurs internes et externes, nous avons examiné et évalué la pertinence des thématiques. La matrice de pertinence en résultant est le fondement de nos activités. En 2021, nous vérifierons notre matrice de pertinence, puis nous fixerons et adopterons nos objectifs stratégiques. 

Matrice de pertinence

Illustration: Matrice de pertinence 
À partir d’une évaluation interne ou externe d’au moins 3,25 (> 80 % de la valeur maximale) sur une échelle de 1 à 4, nous estimons que la pertinence d’une thématique est très élevée pour V-ZUG (zone blanche).

Nous avons regroupé les thématiques de la matrice de pertinence dans quatre modèles cibles: «Produits et services circulaires », «Collaborateurs», «Environnement, énergie et climat» et «Société et croissance durable». Ces modèles cibles, qui ont été adoptés par la direction, expriment la vision à long terme de V-ZUG en matière de développement durable. 

Impact sur les objectifs de développement durable de l’ONU
Nous nous appuyons de plus en plus sur les standards internationaux. En 2020, V-ZUG a ainsi été l’une des premières entreprises suisses à rejoindre le programme Swiss Triple Impact (programme STI). Le programme vise à mettre en œuvre l’Agenda des Nations Unies pour le développement durable et l’Agenda 2030 de la Suisse. Au moyen d’ateliers et de questionnaires, nous avons déterminé sur lesquels des 17 objectifs de développement durable (ODD) V-ZUG a le plus d’impact. Et cela ne fait aucun doute: pour que l’Agenda 2030 puisse être mis en œuvre, nous devons nous engager pour tous les ODD. C’est en unissant nos forces et en concentrant nos efforts sur les domaines dans lesquels nous exerçons une influence importante en tant qu’entreprise que notre impact peut être le plus fort.

 

Illustration: Analyse de l’impact sur les ODD
L’analyse de l’impact sur les ODD montre les sept domaines dans lesquels nous pouvons avoir l’impact le plus fort.

En 2021, nous nous concentrerons sur les ODD qui sont importants à nos yeux: ODD 7 (énergie propre et d’un coût abordable),ODD 8 (travail décent et croissance économique), ODD 9 (industrie, innovation et infrastructure), ODD 12 (consommation et production durables) et ODD 13 (mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques). Nous décrivons brièvement notre impact sur ces ODD dans les chapitres thématiques correspondants.



«V-ZUG a été l’une des premières entreprises à avoir rejoint le programme Swiss Triple Impact. Son engagement est authentique et profondément enraciné. Je souhaite à V-ZUG le courage d’être moins modeste et de s’engager publiquement en faveur d’une vision claire du développement durable.»

Chantal Calame, STI Engagement Lead, B Lab Suisse

 

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