In gesprek met Adrian Ineichen

Beste heer Ineichen, u werkt al 15 jaar bij V-ZUG. Wat is het mooiste moment dat u tot nu toe hebt meegemaakt bij dit bedrijf? 

Oh, dat zijn er een heleboel. Ik vond het persoonlijk bijvoorbeeld een mooi moment toen in november 2014 V-ZUG Studio in Shanghai werd geopend. Aan deze dag denk ik nog vaak terug. En er is nog een ander emotioneel moment: onze notering op de beurs in juni 2020. Dat was een heel bijzondere en toekomstgerichte dag voor de V-ZUG-groep. 

De introductie op de beurs is zeer vlot verlopen. Dat is ook uw verdienste. Hoe zou u graag als financieel directeur verder bijdragen tot het succes van V-ZUG? 

Ik zie de financiële afdeling als een afdeling die ten dienste staat van de rest van het bedrijf, een afdeling die de andere afdelingen ondersteunt. Ik vind het mijn taak om de andere directieleden transparante informatie te verschaffen voor beslissingen, om mee mijn stempel te drukken op beslissingen van zakelijke aard, maar ook om beslissingen retroactief te analyseren om van eventuele fouten te kunnen leren. Zo moeten we ons steeds opnieuw afvragen of we met onze beslissingen en maatregelen op de goede weg zijn. Velen zien de financiële afdeling enkel als een soort rekenmachine, maar we doen veel meer dan dat, want uiteindelijk zien we het resultaat van elke beslissing terug in de balans. En daar ziet iedereen zwart op wit of het de juiste beslissing was of niet. 

U spreekt met zeer veel passie over uw werk. Waren cijfers altijd al uw passie? 

Ja, dat kunt u wel zo zeggen. Van kinds af aan was ik al gepassioneerd door cijfers. Mijn peetvader was financieel directeur in een groot bedrijf. Ik vond dat enorm fascinerend en begon me steeds meer met cijfers bezig te houden. Als kind maakte ik al ranglijsten en statistieken voor de meest gekke dingen. Op mijn dertiende was ik te gast bij een radioprogramma over zakgeld. Voor mij was het toen al duidelijk dat ik in een financiële richting zou afstuderen. Dat ik uiteindelijk ook echt in een financieel beroep terecht zou komen en dat ik daar vandaag nog altijd heel veel plezier aan beleef, dat vind ik een ongelofelijk geschenk. 

Als we aan uw beste vriend zouden vragen u te beschrijven, wat zou hij dan zeggen? 

Betrouwbaar, eerlijk, met de beide voeten op de grond maar daarnaast wel altijd in voor een grapje en plezier. Ik vind het belangrijk is dat we elke dag kunnen lachen. Of het nu privé is of op het werk, lekker kunnen lachen met anderen doet deugd.  

De beursnotering in juni 2020 was een groots moment, maakte het van u een gelukkig man? 

Ja, zeker weten. We zijn speciaal voor deze dag naar de beurs in Zürich gegaan. Het was heel bijzonder toen de aandelenkoers verscheen op het koersenbord.  

Hoe blij wij als bedrijf ook waren met onze beursnotering, toch blijft 2020 voor velen in het geheugen gegrift staan als een van de moeilijkste jaren die we ooit hebben meegemaakt. Hoe heeft het coronajaar de ondernemingsactiviteiten van V-ZUG beïnvloed? 

De COVID-19-pandemie heeft in 2020 geen grote negatieve gevolgen gehad voor de activiteiten van de V-ZUG-groep. In ons thuisland Zwitserland konden profiteren van een over het algemeen stabiele markt en zodoende ook een relatief grote vraag naar onze producten. Dat is met name te danken aan de bouwsector die ondanks de tweede golf van de COVID-19-pandemie kon blijven draaien. Bovendien konden we dankzij de vroege implementatie van passende beschermingsmaatregelen en het feit dat we onze productiecapaciteiten konden blijven garanderen, alle leveringen in 2020 nakomen én tegelijkertijd aan de toegenomen vraag voldoen. Daarnaast leidde de hele situatie tot aanzienlijke kostenbesparingen door pandemiegerelateerde, opgelegde beperkingen van onze marktactiviteiten. 

Welke uitdagingen ziet u vandaag en morgen voor ons bedrijf? 

Onze grootste uitdagingen zijn tegelijkertijd ook onze grootste kansen. We concurreren op dit moment met veel grotere bedrijven die over heel andere middelen beschikken dan wij. Dat wij een ‘beheersbare’ omvang hebben speelt echter ook in ons voordeel: onze bedrijfsstructuur is eenvoudiger en minder complex en we kunnen sneller reageren. Om op lange termijn succesvol te blijven, is het voor ons onder meer van belang onze omzet op internationale markten verder te vergroten. 

Met welke uitdaging bent u momenteel het meeste bezig? 

De afgelopen twee maanden was dat de jaarrekening. Dat is een fase in het nieuwe jaar waarin we eerst nog eens terugblikken op het verleden om daarna onze aandacht op de toekomst te richten. Voor ons zit hem de uitdaging er dit jaar in dat wij voor het eerst als onafhankelijk, beursgenoteerd bedrijf een jaarverslag publiceren.

Het jaarverslag is nu gepubliceerd. We kunnen ons nu richten op de toekomst. Hoe ziet u die? 

Corona zal de komende maanden, en misschien nog wel het hele jaar, een sterke invloed blijven hebben. Ik ben er zeer trots op dat we vorig jaar snel hebben kunnen reageren op deze crisis en ik ben ervan overtuigd dat ons dat ook dit jaar gaat lukken. Toch mogen we niet vergeten dat we midden in een diepgaande transformatie zitten. Zo zijn we volop bezig om de site in Zug uit te bouwen, onze koelkastenfabriek verhuist van Arbon naar Sulgen, we willen in binnen- en buitenland verder groeien, en dan is er ook nog de verdere digitalisering van al onze processen en producten. Dat zijn allemaal niet te onderschatten uitdagingen. Daarom is het zo belangrijk dat we ons focussen op wat echt telt, op de essentie. We mogen de boot niet missen, we moeten met onze neus bovenop de nieuwste trends zitten. Maar als middelgroot bedrijf beschikken we niet over de middelen om op elke trend in te spelen. Daarom is het van cruciaal belang dat we inzien welke trends voor onze klanten en voor ons relevant zijn.  

Hoe ziet u V-ZUG evolueren als we de juiste koers blijven varen? 

Dan zal V-ZUG over 10 jaar nog steeds een juweeltje zijn: marktleider in Zwitserland met een relevant aandeel in de internationale verkoop. De nieuwe productieprocessen zullen dan goed ingeburgerd zijn en onze tewerkstellingsgraad zal stabiel blijven of zelfs stijgen. Voor mij is de grootste motivatie voor mijn werk om er vandaag en morgen voor te zorgen dat we onze werknemers een vaste baan kunnen bieden bij een werkgever die duurzaamheid hoog in het vaandel draagt.