Strategia di sostenibilità – Rapporto sulla sostenibilità 2020

Introduzione strategia di sostenibilità

Efficienti con la Sustainability Workforce
Al fine di utilizzare la sostenibilità come forza trainante per la nostra redditività futura, a giugno 2020 abbiano nominato Marcel Niederberger come direttore dedicato alla sostenibilità. Il nuovo responsabile riferisce direttamente al CEO e dirige un gruppo di lavoro interdisciplinare, il V-ZUG Sustainability Workforce. Questo team altamente motivato promuove il radicamento della strategia, definisce i temi principali e identifica i progetti con un elevato potenziale di impatto positivo sulla società e sull’ambiente. 

Temi fondamentali
Nel 2018 e 2019 abbiamo rivisto la nostra matrice di materialità. In colloqui a tutto tondo con stakeholder esterni e interni, abbiamo discusso e valutato la rilevanza dei diversi temi. La matrice di materialità che ne è derivata costituisce la base per le nostre attività. Nel 2021 rivedremo la matrice di materialità per poi sviluppare ulteriormente e adottare gli obiettivi strategici. 

Matrice di materialità

Grafico: Matrice di materialità 
Partendo da una valutazione interna o esterna di almeno 3,25 (> 80 % del valore massimo) su una scala da 1 a 4, giudichiamo la rilevanza di un tema come molto alta (area bianca) per V-ZUG.

Abbiamo raggruppato i temi della matrice di materialità in quattro tematiche target principali: «Prodotti e servizi circolari», «Collaboratori», «Ambiente, energia e clima» e «Società e crescita sostenibile». Questi obiettivi, approvati dalla Direzione, descrivono la visione di sostenibilità a lungo termine di V-ZUG. 

Impatto sugli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite
Ci stiamo allineando sempre di più ai benchmark internazionali e per questo siamo stati una delle prime aziende della Svizzeraad aderire al programma Swiss Triple Impact (programma STI) nel 2020. Il programma è dedicato all’attuazione dell’Agenda dello sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite e dell’Agenda 2030 in Svizzera. In vari workshop e questionari ci siamo chiesti in modo intensivo su quali dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (OSS) V-ZUG influisce maggiormente. Non c’è dubbio: per attuare con successo l’Agenda 2030, dobbiamo impegnarci per tutti gli OSS. Ma unendo le forze e concentrandoci sulle aree tematiche in cui come azienda abbiamo un impatto maggiore, possiamo fare la differenza.

 

Grafico: Analisi dell’impatto sugli OSS
L’analisi dell’impatto sugli OSS mostra le sette aree in cui possiamo fare la differenza.

Nel 2021 ci dedicheremo ai 7 OSS per noi più rilevanti (energia pulita e accessibile), 8 (lavoro dignitoso e crescita economica), 9 (industria, innovazione e infrastrutture), 12 (consumo e produzione responsabili) e 13 (agire per il clima). Abbiamo sintetizzato il nostro influsso su questi OSS in un capitolo specifico per ciascun tema.



«V-ZUG è stata una delle prime aziende a partecipare al programma Suisse Triple Impact. Il loro impegno è genuino e arriva in profondità. Auguro a V-ZUG il coraggio di essere meno modesta e di impegnarsi pubblicamente per una chiara visione di sostenibilità».

Chantal Calame, STI Engagement Lead, B Lab Svizzera

 

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