可持续发展战略 – 2020 年度可持续发展报告

可持续发展战略的引言

因可持续发展劳动力而有效
为了将可持续发展作为我们未来生存能力的驱动力,我们自 2020 年 6 月起任命 Marcel Niederberger 先生为可持续发展的专项负责人。他直接向 CEO 汇报工作,并领导一个跨学科工作团队,即 V-ZUG 可持续发展劳动力团队。这一积极进取的团队推进战略定位,确定重点主题并确立可能对社会和环境产生尤为积极的影响的项目。 

重要的主题
2018 和 2019 年,我们修订了重要性矩阵。在对外部和内部的要求提出者进行的广泛采访中,我们讨论并评估了这些主题的重要性。由此得出的重要性矩阵构成了我们的行动基础。2021 年,我们将对重要性矩阵进行审查,然后进一步制定并通过了战略目标。 

重要性矩阵

图:重要性矩阵
在 1 到 4 的评分范围中,当内部或外部评分至少为 3.25(大于最大值的 80%)时,我们将会认为该主题对于 V-ZUG 的重要性非常高(白色区域)。

我们已经将重要性矩阵的主题浓缩为四个主题目标领域:“可循环的产品和服务”、“员工”、“环境、能源和气候”以及“社会与可持续增长”。由管理层批准的这些目标领域描绘了 V-ZUG 的长期可持续性发展愿景。 

对联合国可持续发展目标的影响
我们对国际标准越来越注重,因此 2020 年成为首批加入“瑞士三重影响计划”(Swiss Triple Impact Programm,简称 STI 计划)的瑞士企业之一。该计划致力于执行《联合国可持续发展议程》和《瑞士 2030 年议程》。我们举办研讨会,并通过调查表集中研究了 V-ZUG 对 17 个可持续发展目标(SDG)中的哪一个影响最大。毫无疑问的是:为了成功实现 2030 年议程的目标,我们必须致力于所有可持续发展目标。但是,通过集中力量,专注于我们作为一家公司具有重大影响力的主题领域,我们可以对此作出自己最大的贡献。

图:可持续发展目标影响分析
可持续发展目标的影响分析表明了我们可以在哪七个方面产生最大的影响。

2021 年,我们将关注对于我们而言重要的可持续发展目标 7(可负担和清洁的能源)、8(体面劳动和经济增长)、9(工业、创新和基础设施)、12(负责任的消费和生产)和 13(气候保护措施)。我们在相关主题的章节中简要概述了我们对这些可持续发展目标的影响。



“V-ZUG 是最早参加‘瑞士三重影响计划’的公司之一。其承诺是真实而深入人心的。我希望 V-ZUG 有不畏手畏脚的勇气,并勇于公开承诺清晰的可持续发展愿景。”

Chantal Calame, Swiss Triple Impact Engagement Lead, B Lab Switzerland

 

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