In gesprek met Adrian Ineichen, CFO

Beste heer Ineichen, u werkt al 15 jaar bij V-ZUG. Wat is het mooiste moment dat u tot nu toe hebt meegemaakt bij dit bedrijf?

Oh, dat zijn er een heleboel. Ik vond het persoonlijk bijvoorbeeld een mooi moment toen in november 2014 V-ZUG Studio in Shanghai werd geopend. Aan deze dag denk ik nog vaak terug. En er is nog een ander emotioneel moment: onze notering op de beurs in juni 2020. Dat was een heel bijzondere en toekomstgerichte dag voor de V-ZUG-groep.

De introductie op de beurs is zeer vlot verlopen. Dat is ook uw verdienste. Hoe zou u graag als financieel directeur verder bijdragen tot het succes van V-ZUG?

Ik zie de financiële afdeling als een afdeling die ten dienste staat van de rest van het bedrijf, een afdeling die de andere afdelingen ondersteunt. Ik vind het mijn taak om de andere directieleden transparante informatie te verschaffen voor beslissingen, om mee mijn stempel te drukken op beslissingen van zakelijke aard, maar ook om beslissingen retroactief te analyseren om van eventuele fouten te kunnen leren. Zo moeten we ons steeds opnieuw afvragen of we met onze beslissingen en maatregelen op de goede weg zijn. Velen zien de financiële afdeling enkel als een soort rekenmachine, maar we doen veel meer dan dat, want uiteindelijk zien we het resultaat van elke beslissing terug in de balans. En daar ziet iedereen zwart op wit of het de juiste beslissing was of niet.

U spreekt met zeer veel passie over uw werk. Waren cijfers altijd al uw passie?

Ja, dat kunt u wel zo zeggen. Van kinds af aan was ik al gepassioneerd door cijfers. Mijn peetvader was financieel directeur in een groot bedrijf. Ik vond dat enorm fascinerend en begon me steeds meer met cijfers bezig te houden. Als kind maakte ik al ranglijsten en statistieken voor de meest gekke dingen. Op mijn dertiende was ik te gast bij een radioprogramma over zakgeld. Voor mij was het toen al duidelijk dat ik in een financiële richting zou afstuderen. Dat ik uiteindelijk ook echt in een financieel beroep terecht zou komen en dat ik daar vandaag nog altijd heel veel plezier aan beleef, dat vind ik een ongelofelijk geschenk.

Als we aan uw beste vriend zouden vragen u te beschrijven, wat zou hij dan zeggen?

Betrouwbaar, eerlijk, met de beide voeten op de grond maar daarnaast wel altijd in voor een grapje en plezier. Ik vind het belangrijk is dat we elke dag kunnen lachen. Of het nu privé is of op het werk, lekker kunnen lachen met anderen doet deugd.

De beursnotering in juni 2020 was een groots moment, maakte het van u een gelukkig man? 

Ja, zeker weten. We zijn speciaal voor deze dag naar de beurs in Zürich gegaan. Het was heel bijzonder toen de aandelenkoers verscheen op het koersenbord.

Welke uitdagingen ziet u vandaag en morgen voor ons bedrijf? 

Onze grootste uitdagingen zijn tegelijkertijd ook onze grootste kansen. We concurreren op dit moment met veel grotere bedrijven die over heel andere middelen beschikken dan wij. Dat wij een ‘beheersbare’ omvang hebben speelt echter ook in ons voordeel: onze bedrijfsstructuur is eenvoudiger en minder complex en we kunnen sneller reageren. Om op lange termijn succesvol te blijven, is het voor ons onder meer van belang onze omzet op internationale markten verder te vergroten.

Waar focust u momenteel op?

Ik focus momenteel op de resultaten en kasstroom van onze onderneming. Door de coronapandemie begon de wereldeconomie te haperen en dat heeft er, samen met andere factoren, voor gezorgd dat toeleveringsketens verstoord raakten en de kosten de pan uit rezen. Ook V-ZUG werd geraakt en we proberen al enkele maanden met man en macht onze leveringskwaliteit terug te brengen naar het niveau dat onze klanten van ons gewoon zijn. We hebben bijvoorbeeld een aanzienlijke stock aangelegd, vooral voor onderdelen, halffabricaten en materiaal. Dat is natuurlijk een stevige voorinvestering die de cashflow negatief raakt. Ook de hogere inkoopkosten hebben een onmiddellijke impact op ons resultaat. Het duurt gewoonlijk negen tot twaalf maanden voor de verkoopprijs alle veranderingen reflecteert. De huidige situatie is dus heel uitdagend voor ons en er zijn altijd onzekerheden. We moeten meer dan ooit flexibel zijn. Toch ben ik ervan overtuigd dat we de juiste beslissingen genomen hebben en de juiste maatregelen getroffen hebben. Ik kijk dus vol vertrouwen naar de toekomst, ondanks onze huidige uitdagingen.

Hoe ziet u V-ZUG evolueren als we de juiste koers blijven varen? 

Dan zal V-ZUG over 10 jaar nog steeds een juweeltje zijn: marktleider in Zwitserland met een relevant aandeel in de internationale verkoop. De nieuwe productieprocessen zullen dan goed ingeburgerd zijn en onze tewerkstellingsgraad zal stabiel blijven of zelfs stijgen. Voor mij is de grootste motivatie voor mijn werk om er vandaag en morgen voor te zorgen dat we onze werknemers een vaste baan kunnen bieden bij een werkgever die duurzaamheid hoog in het vaandel draagt.

Over Adrian Ineichen 

Adrian Ineichen is een Zwitsers expert in boekhouding en controlling. Hij heeft een specialisatiediploma in financiën en boekhouding behaald aan de KV Business School in Zürich. Sinds 2015 is Adrian Ineichen als financieel directeur lid van de Raad van Bestuur van de V-ZUG-groep en sinds juni 2020 staat hij aan het hoofd van het segment Vastgoed. Zijn carrière bij V-ZUG begon in 2005 als diensthoofd van de afdeling Financiën en Boekhouding. Van 2014 tot 2015 was hij ook diensthoofd op de afdeling Financiën en Controlling bij V-ZUG Domestic Appliance Co. Ltd in Shanghai. Vóór V-ZUG bekleedde Adrian Ineichen diverse functies als controller bij Panalpina in Bazel en Hongkong. Daarvoor had hij verschillende management- en controllerfuncties bij Collano Adhesives in Sempach.