打造隽永经典：Martin von Freeden 畅谈 V-ZUG 的设计

您是否还记得领悟到设计将成为毕生事业的那个时刻？

我想这一切都始于我的童年。 我喜欢比例模型，总是在动手搭建各种东西，例如飞机、汽车、摩托车、轮船等。 我甚至还自己设计过飞机，用轻木制作飞机，并把电子元件、遥控器和发动机整合在一起。 在学校时，我热爱美术课，经常为同学们画画。 尽管我在大学读的是工商管理专业，但我始终梦想着从事设计工作。 直到一次欧洲之旅后，我才最终决定转换专业，开始学习工业设计。 

您接受过正规的工业设计师教育。 在那段时间里，您学到的最宝贵经验是什么？

以不同的方式处理问题，打破常规思维。 例如，如果需要重新设计一个瓶子，不要从瓶子本身开始。 相反，要从根本需求入手，无论它是一个盛水的容器，还是一种将水从A地运送到 B 地的方式。这种思维方式往往会带来全新的解决方案，这对设计师来说至关重要。 我学到的另一个宝贵经验是叙述故事的重要性：每个产品背后都应该有故事。

您的教育背景是强调技术技能、创造力，还是两者兼顾？ 这对您的理念有何影响？

两者兼顾。 当我开始设计时，我首先会问自己“客户的需求是什么？”。 然后我会勾勒出想法。 所以我的方法既要有创意，又注重技术。 我尽量保持开放的心态，同时也会考虑实施、成本或可行性。

一名优秀的设计师应具备哪些素质？ 

最重要的是热忱。 但这适用于任何职业，你必须真正热爱所做的事情，因为这将是你长期做下去的工作。 好奇心也同样重要。 关注世界动态——历史、社会运动、金融、时尚、家具设计、汽车设计，方方面面。  

您在布宜诺斯艾利斯学习，后来移居瑞士。 从设计角度来看，这两个国家有何不同？ 您认为这种独特的双重背景对您的设计方法有何影响？ 

我喜欢说我是两个世界的产物，它们都深刻地塑造了我的思维方式和个性。 在阿根廷，设计理念与米兰理工大学学到的非常相似，那就是更感性，并且非常注重美学。 在瑞士，设计方法更理性、更简洁，更接近包豪斯原则，尽管包豪斯风格影响了所有设计流派。 南方的设计更具叛逆性，不那么追求完美，我喜欢在这两种影响之间游走。 加入 V-ZUG 后，我强调美感。 我常说，美感是一种功能。 美感与情感至关重要。

在设计界，谁给您带来过最大的启发或指导？

首先是 Dieter Rams。 在汽车设计领域，Giorgetto Giugiaro 与 Marcello Gandini 和 Flaminio Bertoni 并列为最伟大的汽车设计师。 Giugiaro 创造了许多工业设计的杰作，包括 Volkswagen Golf 和 Fiat Panda，他甚至用自己的创意拯救了一家公司，这真是令人难以置信。 此外，还有 Achille Castiglioni、Charles 和 Ray Eames 夫妇、Zumthor 和 Max Bill。 当然，还有苹果公司的 Jony Ive。 我也非常欣赏时装设计师，尤其是 Yohji Yamamoto。

您经常提到 Dieter Rams。 您在职业生涯早期学到的设计原则或理念是否至今仍被您沿用？

是的，他的座右铭“少而精”与 V-ZUG 的理念完美契合。 我的指导原则之一是通过设计能够带来持久满足感的产品为客户创造价值，让客户每天都能欣赏这些产品，并为拥有它们而感到自豪。 我最近买了一张新沙发，丑沙发和美沙发之间并没有根本区别。 它们都有各自的结构，都覆有布料，但背后的理念却截然不同。 

对您来说，什么使得设计永恒且富有情感吸引力？

永恒的设计源于精简——更少的零件和生产步骤、更简洁的造型、有限的色彩和材质、以及极简的图形元素。 少即是多。 易用性同样至关重要。 如果某样东西过于复杂，人们很快就会放弃它。 一款产品要想在情感上具有吸引力，就必须美观。 美感源于材料的品质、表面处理、柔和的造型以及精心设计的用户界面。 例如，我们的烤箱既永恒经典，又能引起情感共鸣，因为我们专注于材料、工程设计和细节，例如手柄和滑轨。 得益于用户界面，整个交互过程流畅自如，我们称之为"使用愉悦感"。

您是如何加入 V-ZUG 的？是什么吸引您加入该公司？ 

我九年前加入这家公司。 在此之前，我曾在设计工作室和设计与工程领域的初创公司工作。 我在南美的第一份工作是在一家与V-ZUG非常相似的家电公司。 我从未想过在大公司工作：V-ZUG的规模恰到好处，不大不小。 这是一个卓越的品牌，拥有强大的价值观：瑞士精密、美学情感和非凡品质。 我也被公司的国际拓展战略以及在瑞士的品牌现代化所吸引，正是这一战略将这个在本土市场享有盛誉的品牌转变为全球性品牌。 但最重要的是团队。 我尤其喜欢与来自不同领域的同事合作，比如产品管理、工程、生产、测试实验室、软件、销售和市场营销等，为客户寻找最佳解决方案。 

您如何平衡目前这个职位的创造性和战略性方面？

我会从不同的角度出发，就像 Edward De Bono 的“六顶思考帽”方法一样，在创意、生产、业务和市场营销之间切换。 与不同的团队进行讨论并考虑不同的观点也有助于找到适当的平衡。

您认为 V-ZUG 的产品在多大程度上体现了您的个性？

我经常思考这个问题。 当然，这其中有公司的历史、指导方针和既定的品牌形象，但我坚信，如果是他人担任此职，设计一定会有所不同。 以 Louis Vuitton 为例：品牌不变，但 Virgil Abloh 的风格与 Pharrell 的截然不同。 这或许只是很小的比例，但却意义非凡。 我相信 80% 的设计源于公司的核心 DNA，而剩下的 20% 则体现了艺术总监的个人风格。

您如何看待未来十年家电行业的设计发展？

第一个重大转变将是可持续性，涵盖各个层面。 无论别人怎么说，我都认为这至关重要。 企业可以减少排放，重新思考线性生产，使其实现循环——就像我们在 V-ZUG 所做的那样。 第二个转变是人工智能。 现在，人工智能是一个流行词，但我并不认为它是一个泡沫。 我们已经在工作中使用人工智能，它每天都在创造巨大的价值。 下一步是探索如何让人工智能为我们的客户带来同样的价值，让他们的生活更轻松。

无论技术或趋势如何变化，您认为设计中什么将保持不变？

清晰的设计方向，明确自己的目标。 烤箱采用一种设计，蒸锅采用一种设计，洗衣机采用一种设计，冰箱也采用一种设计。 当然，设计会有所变化，但所有产品类别始终遵循统一、一致的设计语言。 这是设计的金科玉律：一击即中，恰到好处。 很少有公司能够做到这一点。 这听起来可能很简单，但保持一致性需要付出巨大的努力。 我相信，凭借强大的团队合作和清晰的公司愿景，我们将会取得成功。