Интервью с Адрианом Инайхеном

Господин Инайхен, вы уже 15 лет работаете в компании V-ZUG. Поделитесь, пожалуйста, самым ярким впечатлением за время работы в компании.

Запомнилось многое. Например, мне всегда приятно вспоминать открытие шоурума V-ZUG Studio в Шанхае в ноябре 2014 года. Я с радостью вспоминаю те времена. Еще одно достаточно эмоциональное событие произошло не так давно: в июне 2020 года мы вышли на первичное публичное предложение акций. Это очень был важный и перспективный день для группы компаний V-ZUG.  

Выход на первичное публичное предложение акций прошел очень успешно, отчасти благодаря вам. Как директор финансового департамента, каким вы видите свой вклад в успех компании V-ZUG?

Я рассматриваю финансы как сферу услуг, которая поддерживает всю компанию. Для меня это значит, что я ответственен за предоставление руководству прозрачной информации для верного принятия решений, ведь я могу повлиять на решения, касающиеся важнейших бизнес-процессов, а также проводить ретроспективный анализ определенных решений. Это позволит нам учиться и развиваться на своих же ошибках. Это заставляет нас регулярно анализировать свои действия: правильные ли решения и меры мы принимаем? Многие считают, что финансовый отдел занимается только статистикой. Однако это лишь малая часть нашей работы, потому что в конечном итоге каждое решение принимается на основе нашей отчетности. В таком случае принятие правильных решений неизбежно. 

Вы так увлеченно говорите о своей работе. Всегда ли у вас была такая страсть к цифрам?

Можно сказать и так. Я заинтересовался цифрами еще в детстве. Мой крестный был финансовым директором более крупной компании. Меня это так увлекло, что я начал интересоваться цифрами и изучать их. В детстве я составлял всевозможные рейтинги и вел статистику. Когда мне было 13, меня пригласили на радиопередачу, где я дал интервью о карманных деньгах. Уже тогда я понимал, что хочу выучиться на финансиста. Я очень люблю свою профессию и по сей день получаю от нее огромное удовольствие. Я считаю это огромным подарком судьбы. 

Каким бы вас описал ваш лучший друг?

Надежный, честный, практичный — человек, с которым можно расслабиться и посмеяться от души. Я считаю очень важным находить время на радость каждый день. Будь то в неформальной обстановке или на работе — юмор всегда с нами. 

Выход на первичное публичное предложение акций в июне 2020 года стал важным событием. Вы также радовались?

Да, конечно! В этот день мы находились на площадке для открытия торгов на фондовой бирже в Цюрихе. Я помню этот волнительный и особенный момент, когда на экране загорелся курс акций. 

Каким бы удачным ни был 2020 год для нас как компании, которая вышла на первичное публичное предложение акций, многим этот год запомнится как едва ли не самый трудный период нашего времени. Как год пандемии коронавируса повлиял на бизнес компании V-ZUG?

Не сказал бы, что пандемия Covid-19 очень отрицательно сказалась на деятельности группы компаний V ZUG в 2020 году. Мы все так же стабильно удерживаем свои позиции на внутреннем рынке Швейцарии и, соответственно, наша продукция пользуется хорошим спросом. В первую очередь, это связано с продолжением процесса строительства, несмотря на вторую волну пандемии Covid-19. Кроме того, своевременно внедрив все необходимые правила защиты и в нужный момент обеспечив производственные мощности всем необходимым, мы расширили возможности доставки в 2020 году, благодаря чему покрыли возросший спрос. Помимо этого, мы значительно сэкономили средства из-за ограничений рыночной деятельности, связанных с пандемией.

Какие проблемы нашей компании актуальны сегодня и будут актуальны в будущем?

Для нас за самыми большими проблемами скрываются огромные возможности. Среди наших конкурентов есть гораздо более крупные компании, ресурсы которых кардинально отличаются от наших. Нашим преимуществом является управляемая величина нашей компании: мы способны реагировать проще, практичнее и быстрее. Если мы хотим добиться долгосрочного успеха и удержать свои позиции, в первую очередь, мы должны увеличить доли оборота на международных рынках. 

Какие проблемы сейчас являются для вас наиболее острыми?

В течение последних двух месяцев мы в основном работали над подведением финансовых итогов года. Это этап в новом году, когда нужно еще раз оглянуться и посмотреть назад, прежде чем устремить свой взгляд в будущее и начать строить какие-либо планы. Составление финансовой отчетности определенно стало для нас вызовом в этом году, ведь это первый год, когда мы публикуем наш отчет в качестве независимой компании, котируемой на бирже. 

Теперь, когда годовой отчет опубликован, а взгляд снова устремлен в будущее, что же нас ждет?

Коронавирус снова окажет на нас сильное влияние в ближайшие несколько месяцев, если не в течение всего года. Я очень горжусь тем, что в прошлом году нам удалось оперативно отреагировать на этот кризис, и уверен, что в этом году у нас тоже все получится. Однако не стоит забывать, что мы все еще находимся на этапе глубоких преобразований. Расширение бизнеса в Цуге, переезд нашего завода по производству холодильников из Арбона в Зульген, дальнейшее масштабирование в пределах Швейцарии и за рубежом и, конечно же, внедрение цифровых технологий в наши процессы и производство продуктов — это большие вызовы. При этом важно сосредоточиться на главном. Мы не можем позволить себе что-либо упустить, нужно всегда держать руку на пульсе. Поскольку мы являемся средним предприятием, у нас не хватит ресурсов преодолеть такую череду препятствий. Важно понимать, какие из них актуальны для наших клиентов и для нас. 

Какими будут результаты развития, если мы преодолеем необходимые препятствия?

В таком случае уже через 10 лет компания V-ZUG превратится в настоящую жемчужину — лидера рынка в Швейцарии с соответствующей долей международных продаж. Новые производственные процессы хорошо отлажены, и мы сохраняем или даже расширяем наши рабочие места. Больше всего в работе меня мотивирует то, что мы, как надежные и устойчиво развивающиеся работодатели, можем предложить своим сотрудникам стабильные рабочие места сегодня и в будущем.