Создание экономики замкнутого цикла с партнерами | V-ZUG Россия

Создание экономики замкнутого цикла с партнерами

Техник ремонтирует плату управления бытового прибора с помощью инструментов на верстаке.

Компания V-ZUG намерена полностью перейти на экономику замкнутого цикла, используя ресурсы эффективно и устойчиво. Благодаря стратегическим партнерствам, таким как проект Circulus, V-ZUG сотрудничает с представителями промышленности и научными кругами в контексте разработки решений для восстановления бытовой техники, повторного использования деталей и оптимизации переработки. Эта инициатива поддерживает цель компании V-ZUG по достижению углеродной нейтральности к 2050 году.

Экономика замкнутого цикла имеет для компании V-ZUG большое стратегическое значение. Наше видение «замыкания цикла» направлено на переход от сегодняшнего ландшафта переработки к полной экономике замкнутого цикла. Мы хотим использовать ресурсы как можно дольше с максимально возможным качеством. Но как нам достичь этой трансформации? Если мы хотим создать экономику замкнутого цикла и достичь показателей углеродной нейтральности, заданных для всего общества к 2050 году, нам необходимо наладить партнерские отношения. Только вместе мы можем разработать системные решения, способные создать реальную добавленную стоимость для общества.  

Компания V-ZUG работает с различными заинтересованными сторонами, например, в новом проекте Circulus. Этот флагманский проект, обеспеченный четырехлетним финансированием от Innosuisse, проводится под эгидой Цюрихского университета прикладных наук (ZHAW). Его цель — найти реальные и ощутимые способы преобразования швейцарской машиностроительной, электротехнической и металлургической промышленности в экономику замкнутого цикла. Этот проект объединяет усилия ученых-исследователей: помимо ZHAW, Университета прикладных наук Граубюндена (FHGR), Швейцарского института предпринимательства (SIFE) и Швейцарского инновационного парка Биль/Бьен (SIPBB), в проекте в качестве партнеров по реализации принимают участие Thermoplan, Bystronic, стартап Almer, Planzer Synergistics и V-ZUG. Под руководством Дэниела Фроста, интрапренера по экономике замкнутого цикла в компании V-ZUG, мы поддерживаем проект ежегодным финансированием и работой целого ряда сотрудников V-ZUG.  

Мы возлагаем на Circulus задачу построить фабрику в экономике замкнутого цикла, которую мы испытывали в контексте стиральных машин еще в 2023 году путем планирования ее в модели, охватывающей всю цепочку создания ценности. Мы используем моделирование и вычисления, чтобы выяснить, что произойдет, если мы применим на практике определенные бизнес-модели замкнутого цикла. В соответствии с R-стратегиями экономики замкнутого цикла мы планируем по возможности восстанавливать старые приборы или разбирать их и повторно использовать отдельные детали. Если мы не сможем повторно использовать отдельные материалы, цель состоит в том, чтобы поддерживать их рециркуляцию как можно дольше с максимально возможным качеством. Все оставшиеся перерабатываемые материалы отправляются в наиболее подходящий поток переработки. Все это демонстрирует, что бизнес-модели замкнутого цикла требуют тесного сотрудничества между различными заинтересованными сторонами: клиентами, поставщиками, деловыми и технологическими партнерами и компаниями по переработке. В первый год проекта Университет FHGR приглашал различных заинтересованных лиц V-ZUG на семинары, где речь шла о путях реализации R-стратегий и бизнес-моделей.

Работники на складе с коробками и полками на заднем плане

Дэниел Фрост возглавляет проект Circulus компании V-ZUG, налаживая партнерские отношения для продвижения перехода к экономике замкнутого цикла и повышения устойчивости.

Процесс возврата старых приборов V-ZUG — важный шаг в удержании прибора и его деталей в производственном цикле. В рамках проекта Circulus мы использовали моделирование от ZHAW для изучения обратной логистики стиральной машины, анализируя последствия ее возврата клиентом и возможные способы оптимизации. Другим партнером, участвующим в проекте, является компания Sanitas Trösch, занимающаяся продажей и обслуживанием бытовой техники V-ZUG. Этот партнер на рынке будет играть важную роль в обратной логистике. Вместе с SIBPP и перерабатывающей компанией Thommen AG мы детально изучили процесс разборки. Мы сняли на видео процесс разборки стиральной машины с помощью очков дополненной реальности от Almer. В будущем это поможет нам сделать шаги, связанные с разборкой, более эффективными. 

И, наконец, вместе с FHGR мы определяем, какую экономическую, экологическую и социальную добавленную ценность — известную как «тройной критерий» — можно получить с помощью бизнес-моделей замкнутого цикла. «Я уже с нетерпением жду, что моделирование может рассказать нам о ценности, создаваемой экономикой замкнутого цикла», — говорит Фрост. По мере развития проекта в ближайшие годы проверку пройдет еще больше бизнес-моделей, и мы выясним, что будет, если применить эти принципы к другим категориям продуктов. Используемые в настоящее время моделирования постепенно совершенствуются с помощью дополнительных переменных, чтобы увидеть максимально реалистичные результаты. Университеты продолжат анализировать выводы, полученные корпоративными партнерами, и опубликуют их для экономики и общества в целом.

Загрузите наш отчет об устойчивом развитии

В нашем подробном отчете вы найдете всю информацию об измеримых аспектах нашей деятельности.

Вал из нержавеющей стали в производственном цехе, представляющем промышленное производство и современные технологии.

Наш путь к более устойчивому завтра

Для нас устойчивость — это не просто обязательство по защите климата. Ею пронизано все: разработка продуктов, наши услуги и рабочее взаимодействие. Узнайте, как мы включаем устойчивость в каждый аспект нашего пути к лучшему и более осознанному будущему.