Циркулярная экономика в V-ZUG – ответственность на протяжении всего жизненного цикла | V-ZUG Россия

Циркулярная экономика в V-ZUG – ответственность на протяжении всего жизненного цикла

V-ZUG выравнивает свою долгосрочную стратегию устойчивого развития с принципами круговой экономики — замыкая материальные циклы, принимая ответственность за весь жизненный цикл продукта и формируя более устойчивое будущее через сильные партнерства.

Создание долговечности с учетом принципов цикличности

В V-ZUG циркулярность означает проектирование приборов и процессов, которые минимизируют отходы и максимально повышают эффективность использования ресурсов на протяжении всего их жизненного цикла. От использования долговечных материалов и ремонтопригодных конструкций до инициатив по переработке и энергоэффективного производства – мы берем на себя ответственность за каждый этап, обеспечивая, чтобы устойчивость была встроена, а не добавлена впоследствии.

Для нас устойчивый продукт начинается на этапе разработки. На этом раннем этапе мы можем больше всего повлиять на её «долгосрочную» устойчивость. Здесь мы сосредотачиваемся на последовательной реализации принципов циркулярности и повышении прозрачности нашего экологического следа с использованием оценок жизненного цикла.

Наши поставщики являются важными партнерами в круговой экономике и вносят значительный вклад в качество. Поэтому для нас важно поддерживать доверительные отношения с ними. Мы обычно привлекаем их на раннем этапе процесса разработки, чтобы совместно разработать подходящие решения. 55% наших поставщиков находятся в Швейцарии, а еще 35% — в соседних европейских странах. Мы проводим большинство проверок поставщиков самостоятельно.

В V-ZUG мы уже более 100 лет стремимся предоставлять нашим клиентам лучшие решения для ванных комнат и кухонь. По сей день наши сотрудники продолжают с большим усердием производить нашу продукцию на двух швейцарских предприятиях в Цуге и Зульгене. Для продолжения успешных исследований, разработок и производства мы делаем наш аналитический центр и рабочее место готовыми к будущему. Наш новый головной офис в настоящее время строится на нашем основном участке, который будет все больше обеспечиваться местной возобновляемой энергией из фотоэлектрических установок, грунтовых вод, отходящего тепла и озерной воды. Вертикализация завода позволит нам использовать доступное пространство ещё более эффективно. Устойчивое развитие также играет важную роль в строительстве зданий и закупке нового оборудования.

В наших шоурумах мы предоставляем клиентам профессиональные консультации и при необходимости предлагаем подходящие запасные части в нашем интернет-магазине. Помимо этих традиционных каналов, мы также разрабатываем новые, циклические бизнес-модели, в которых, например, мы предлагаем V-ZUG Product as a Service (PaaS) или восстанавливаем и перепродаем приборы после их первого жизненного цикла (Second Life).

Выбор подходящего прибора и программы стирки оказывает значительное влияние на потребление энергии и воды в вашем доме. Эффективное использование наших приборов поддерживается нашей системой EcoManagement, которая делает потребление воды и электроэнергии видимым и легко отслеживаемым. Для обеспечения максимального срока службы прибора наши запасные части доступны в течение до 15 лет. В случае ремонта или неисправности наши сервисные специалисты оперативно реагируют, чтобы минимизировать время простоя.

По возможности бытовая техника ремонтируется, чтобы продлить срок её службы и сохранить надёжную работу. В подтверждение этого обязательства V-ZUG предлагает запасные части в течение до 15 лет после окончания производства и располагает собственной оперативной и компетентной сервисной организацией.

Когда срок службы прибора подходит к концу, он возвращается на переработку через сервисную службу или непосредственно клиентом после замены. В будущем, в рамках циркулярной экономики, мы планируем транспортировать приборы на циркулярный завод (Re-Make) перед их переработкой и будем прилагать усилия для максимальной переработки сырьевых материалов.

В компании V-ZUG мы готовимся отказаться от отправки продукции непосредственно на переработку в конце ее жизненного цикла, как это происходит в настоящее время, и вместо этого стремимся к максимальному повторному использованию сырья на нашем циклическом заводе (Re-Make). В соответствии с концепцией «противоположности производства» (производство бытовой техники), мы сосредотачиваемся на восстановлении и повторном использовании бытовой техники (восстановление). Если это больше не представляется технически возможным, приборы разбираются, а материалы утилизируются наилучшим образом. При этом мы придерживаемся стратегий R: повторное использование, переработка, замкнутый цикл и переосмысление.

Приборы, которые можно восстановить и отремонтировать после их первого жизненного цикла (восстановление), продаются через собственный канал продаж (перепродажа), предоставляя им вторую жизнь.

Существуют компоненты, которые очень подходят для переназначения (Re-purpose). Например, если прямое повторное использование невозможно, цикл не может быть замкнут через поставщика или если подходящая переработка пока недоступна. Например, старые барабаны от стиральных машин можно превратить в новые предметы мебели.

Если восстановление больше не имеет смысла, устройства демонтируются. Отдельные компоненты оцениваются и распределяются по различным R-стратегиям. Самый высокий уровень — это повторное использование: компоненты, которые могут быть повторно использованы в производстве (Изготовлении) новых приборов сразу после проверки качества.

Компоненты и материалы тестируются вместе с нашими поставщиками, чтобы определить, могут ли ресурсы использоваться в замкнутом цикле. Таким образом, мы становимся поставщиком сырья для наших поставщиков и получаем доступ к ценным потокам материалов.

После демонтажа приборов сырьевые материалы становятся доступными в основном в виде чистых групп материалов, что позволяет передать их на переработку с большей ценностью. Это одно из преимуществ разборки бытовой техники по сравнению с процессом измельчения (на сегодняшний день), который в основном производит смешанные группы.

Образование отходов неизбежно при разработке, производстве, управлении, транспортировке и утилизации. Мы утилизируем любые материалы, которые не могут быть возвращены в цикл должным образом. Мы постоянно оптимизируем наши процессы утилизации отходов, чтобы производить как можно меньше отходов и максимально увеличить перерабатываемость используемых материалов.

V-ZUG последовательно выстраивает свою долгосрочную стратегию устойчивого развития в соответствии с принципами циклической экономики. Хотя эта трансформация находится на ранних стадиях, мы идем по этому пути с большой решимостью. Мы рассматриваем постепенное внедрение циркулярной экономики как необходимый и стратегический шаг. Это позволит нам минимизировать воздействие нашей деятельности на окружающую среду в долгосрочной перспективе и укрепить наши цепочки поставок за счет замкнутых циклов материалов. Это помогает нам повысить нашу устойчивость и укрепить нашу конкурентоспособность. В Швейцарии и Европе, хотя в наших почвах содержится мало сырья, в продуктах используется довольно много сырья. Цель состоит в том, чтобы включиться в эти материальные циклы и перейти от успешной экономики переработки к циклической экономике.

Техник ремонтирует стиральную машину в мастерской.

Для V-ZUG циркулярная экономика означает всесторонний подход к полному жизненному циклу наших продуктов. Это включает в себя принятие ответственности и замыкание циклов материалов. Этот подход возможен только при наличии хороших партнёрских отношений на всём протяжении цепочки создания стоимости. Это открывает новые возможности для сотрудничества с нашими поставщиками, перерабатывающей промышленностью и другими партнёрами. Процесс начинается на этапе разработки, а точнее, на этапе проектирования. Здесь мы закладываем основу для будущей устойчивости наших приборов: выбор ресурсов, использование материалов, а также такие аспекты, как долговечность, ремонтопригодность, качество и энергоэффективность, всегда были важными. Однако вновь определенные «Принципы дизайна для циркулярности» идут еще дальше, например, «обеспечение легкой разборки», «повторное использование частей» или «модульный дизайн».

Производство и маркетинг играют одинаково важную роль: как мы производим нашу продукцию? Как они успешно выходят на рынок? Например, с бизнес-моделью V-ZUG Product as a Service мы больше не продаем бытовую технику, а предлагаем ее в пользование и берем на себя полную ответственность за весь жизненный цикл продукта. Поскольку значительная часть экологического следа создается в процессе использования, мы полагаемся на долговечное оборудование и надежную сервисную сеть. Это позволяет выполнять ремонт, а также продлевает срок службы нашей продукции. Мы также работаем над постоянным улучшением энергоэффективности наших приборов и предлагаем комплексные функции для экологичного использования. В конце жизненного цикла возникают вопросы: что происходит с изношенными приборами? Как мы можем восстановить и повторно использовать материалы? Наша цель – сохранять ресурсы в обороте как можно дольше, чтобы обеспечить более устойчивое будущее.

Вы можете узнать больше о видении V-ZUG «Замыкая круг 2040» здесь.

"Переработка - это хорошая отправная точка, но мы считаем, что круговая экономика может пойти дальше, потому что она сохраняет ресурсы в цикле как можно дольше и с максимально возможной стоимостью". - Марсель Нидербергер, Head of Sustainability

Загрузите наш отчет об устойчивом развитии

В нашем подробном отчете вы найдете всю информацию об измеримых аспектах нашей деятельности.

Наш путь к более устойчивому завтра