Sr. Theiler, usted se incorporó a la familia V‑ ZUG como director de Operaciones en agosto de 2021. ¿Qué es lo que más le ha impresionado en sus primeras semanas como nuevo miembro de la familia?
En primer lugar, el enorme compromiso de los empleados en su trabajo diario y su identificación con la marca, que es palpable en toda la empresa. Y en segundo lugar, me ha impresionado la acogida cálida y abierta que he recibido, lo que demuestra que existe un sentimiento de unión en la empresa; afrontamos juntos los retos, y me siento realmente integrado.
¿Y cómo piensa dejar una huella duradera?
Deseo continuar con los éxitos de la empresa en 2021. El crecimiento que experimenta actualmente V-ZUG Ltd debe reflejarse y racionalizarse aún más en nuestros procesos, especialmente en los de producción. Debemos centrarnos en hacer todo lo posible para que el funcionamiento sea fluido en toda V-ZUG Ltd, y más concretamente en los distintos centros. Todavía hay margen para optimizar las operaciones, aprender unos de otros, alinear nuestros procesos y, de este modo, unirnos más. Y esto no solo se aplica a los procedimientos. V-ZUG Kühltechnik Ltd, por ejemplo, es una parte grande e importante de V-ZUG, pero a menudo se sigue considerando independiente. Podemos crear un mayor sentimiento de unidad y presentarnos como una empresa fuerte con las mismas visiones y procesos.
¿Qué hace falta para fortalecer esa unión aún más? ¿Para convertirnos en una entidad unificada?
La palabra clave es «trabajo en equipo». Si cada empleado está dispuesto a pensar más allá de su propio campo y se adopta la unión dentro del equipo, podremos proseguir con nuestro desarrollo. Como nuevo miembro de la Dirección Ejecutiva, me gustaría dar ejemplo y demostrar que las fronteras y los muros no son necesarios para tener éxito dentro de un campo específico y más allá de ello. El llamamiento a mi equipo es tan abierto como mi puerta: solo podemos alcanzar la cima trabajando juntos. Me comprometo a permanecer cerca de los empleados. Sin embargo, los trabajadores también pueden y deben exigir esta proximidad.
Usted apuesta por el trabajo en equipo y la confianza mutua. ¿Qué importancia tienen estas cualidades en el ámbito privado?
Son muy importantes. La analogía de la cumbre viene de una de mis actividades de ocio favoritas. En el alpinismo, hay que poder contar con todos y cada uno de los miembros del equipo. Cada individuo debe aportar ciertas habilidades y conocimientos. Sin embargo, solo se puede llegar a la cima si todos confían los unos en los otros y la atención se centra en la seguridad de cada individuo en cada situación. Cuando te das cuenta de que debes utilizar tus puntos fuertes con determinación como parte de una unidad y, cuando es necesario, dar un paso atrás, contribuyes a garantizar que se pueda lograr algo especial. También lo hago como miembro de una orquesta, en la que toco el trombón. Sin embargo, también me gusta confiar en mí mismo y en mis propias habilidades. Por ejemplo, cuando voy a esquiar. Tengo que recurrir a mi propia capacidad, mis propias habilidades y mi concentración.
Se considera un jugador de equipo, por lo que la confianza es crucial para usted. ¿Cómo le describirían en pocas palabras sus antiguos compañeros de trabajo o sus amigos y familiares?
Comprometido, apasionado, abierto y accesible. Algunos probablemente destacarían también que no creo que haya que tomarse siempre todo demasiado en serio. En mí siempre hay un poco de espacio para el humor, la diversión, la ironía y alguna que otra palabra provocativa.
